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ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||
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TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||
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(Duke Realty Corporation) |
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(Duke Realty Corporation) | ||||||||||||||
| Indiana | (Duke Realty Limited Partnership) | 35-1898425 | (Duke Realty Limited Partnership) | ||||||||||||||
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(State or Other Jurisdiction
of Incorporation or Organization) |
(I.R.S. Employer
Identification Number) |
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| (Address of Principal Executive Offices) | (Zip Code) | ||||||||||||||||
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| Title of Class | Trading Symbol(s) | Name of Exchange on Which Registered | ||||||||||||||||||
| Duke Realty Corporation |
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Duke Realty Corporation
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☒
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No |
☐
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Duke Realty Limited Partnership | Yes | ☒ | No | ☐ | |||||||||||||||||||||||
| Duke Realty Corporation | Yes | ☐ |
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☒ | Duke Realty Limited Partnership | Yes | ☐ | No | ☒ | |||||||||||||||||||||||
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Duke Realty Corporation
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☒
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No |
☐
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Duke Realty Limited Partnership | Yes | ☒ | No | ☐ | |||||||||||||||||||||||
| Duke Realty Corporation |
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☒
|
No |
☐
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Duke Realty Limited Partnership | Yes | ☒ | No |
☐
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☒
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Accelerated filer
☐
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Non-accelerated filer
☐
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Smaller reporting company
☐
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Emerging growth company
☐
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| Large accelerated filer |
☐
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Accelerated filer
☐
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Non-accelerated filer
☒
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Smaller reporting company
☐
|
Emerging growth company
☐
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|
Duke Realty Corporation
|
Yes
|
|
No |
☐
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Duke Realty Limited Partnership | Yes | ☒ | No | ☐ | |||||||||||||||||||||||
| Duke Realty Corporation | Yes |
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No | ☒ | Duke Realty Limited Partnership | Yes | ☐ | No | ☒ | |||||||||||||||||||||||
| Item No. | Page(s) | |||||||
| 1. | ||||||||
| 1A. | ||||||||
| 1B. | ||||||||
| 2. | ||||||||
| 3. | ||||||||
| 4. | ||||||||
| 5. | ||||||||
| 6. | ||||||||
| 7. | ||||||||
| 7A. | ||||||||
| 8. | ||||||||
| 9. | ||||||||
| 9A. | ||||||||
| 9B. | ||||||||
| 10. | ||||||||
| 11. | ||||||||
| 12. | ||||||||
| 13. | ||||||||
| 14. | ||||||||
| 15. | ||||||||
| 16. |
Form
10-K
Summary
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| Board Composition |
• The General Partner's board is controlled by a supermajority (92.3%) of "Independent Directors," as such term is defined under the rules of the New York Stock Exchange (the "NYSE")
• 50% of the Independent Directors are female or people of color and the General Partner's compensation and human capital committee is chaired by a female |
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| Board Committees | • The General Partner's board committee members are all Independent Directors | |||||||
| Lead Director | • The Lead Director serves as the Chairman of the General Partner's corporate governance committee | |||||||
| Board Policies |
- Proactively amended and restated the General Partner's Bylaws to implement proxy access
- Adopted a Board Diversity and Inclusion Policy - No Shareholder Rights Plan (Poison Pill) - Code of Business Ethics applies to all directors and employees of the General Partner, including the Chief Executive Officer and senior financial officers; waivers applied to executive officers require the approval of (i) the General Partner's board of directors or (ii) the General Partner's corporate governance committee - Orientation program for new directors of the General Partner - Independence of directors of the General Partner is reviewed annually - Independent Directors of the General Partner meet at least quarterly in executive sessions - Independent Directors of the General Partner receive no compensation from the General Partner other than as directors - Equity-based compensation plans require the approval of the General Partner's shareholders - Board effectiveness and performance is reviewed annually by the General Partner's corporate governance committee - Individual director evaluations are performed annually - The General Partner's corporate governance committee conducts an annual review of the Chief Executive Officer succession plan - Independent Directors and all board committees of the General Partner may retain outside advisors, as they deem appropriate - Prohibition on repricing of outstanding stock options of the General Partner - Directors of the General Partner required to offer resignation upon job change - Majority voting for election of directors of the General Partner - Human Rights Policy - Shareholder Communications Policy |
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| Ownership | Minimum Stock Ownership Guidelines apply to all directors and executive officers of the General Partner | |||||||
| Square Feet |
Annual Net
Effective Rent (1) |
Annual Net
Effective Rent per Square Foot (2) |
Percent of
Annual Net Effective Rent |
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| Industrial | Non-Reportable | Overall | Percent of Overall | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Primary Market | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Southern California | 12,555,202 | — | 12,555,202 | 8.9 | % | $ | 81,524,024 | $ | 6.49 | 11.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| New Jersey | 7,361,852 | — | 7,361,852 | 5.2 | % | 72,296,547 | 9.82 | 9.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| South Florida | 8,525,928 | — | 8,525,928 | 6.1 | % | 66,587,602 | 7.90 | 9.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chicago | 15,065,460 | — | 15,065,460 | 10.7 | % | 64,280,294 | 4.46 | 8.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Atlanta | 12,380,606 | — | 12,380,606 | 8.8 | % | 49,290,819 | 4.06 | 6.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dallas | 10,732,386 | — | 10,732,386 | 7.6 | % | 41,813,080 | 3.90 | 5.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cincinnati | 9,114,047 | 91,843 | 9,205,890 | 6.6 | % | 32,381,691 | 3.80 | 4.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Indianapolis | 9,107,683 | — | 9,107,683 | 6.5 | % | 32,262,732 | 3.60 | 4.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Houston | 6,801,911 | — | 6,801,911 | 4.8 | % | 32,229,309 | 5.20 | 4.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savannah | 7,329,816 | — | 7,329,816 | 5.2 | % | 31,559,814 | 4.31 | 4.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pennsylvania | 5,270,424 | — | 5,270,424 | 3.7 | % | 29,502,428 | 5.60 | 4.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Minneapolis-St. Paul | 5,143,303 | — | 5,143,303 | 3.7 | % | 26,326,139 | 5.42 | 3.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Central Florida | 4,332,233 | — | 4,332,233 | 3.1 | % | 22,555,651 | 5.43 | 3.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| DC-Baltimore | 3,282,696 | — | 3,282,696 | 2.3 | % | 22,463,762 | 6.90 | 3.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| St. Louis | 5,181,945 | — | 5,181,945 | 3.7 | % | 22,120,057 | 4.27 | 3.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Seattle | 3,519,794 | — | 3,519,794 | 2.5 | % | 22,109,078 | 7.31 | 3.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nashville | 3,645,368 | — | 3,645,368 | 2.6 | % | 20,635,215 | 5.78 | 2.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Columbus | 5,319,877 | — | 5,319,877 | 3.8 | % | 19,953,489 | 3.75 | 2.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Raleigh | 3,147,350 | — | 3,147,350 | 2.2 | % | 19,868,866 | 6.33 | 2.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Northern California | 2,693,432 | — | 2,693,432 | 1.9 | % | 16,081,354 | 6.50 | 2.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other (3) | — | 119,030 | 119,030 | 0.1 | % | 3,487,188 | 29.30 | 0.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 140,511,313 | 210,873 | 140,722,186 | 100.0 | % | $ | 729,329,139 | $ | 5.32 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Percent of Overall | 99.9 | % | 0.1 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annual Net Effective Rent per Square Foot (2) | $ | 5.30 | $ | 22.31 | $ | 5.32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Square Feet |
Annual Net
Effective Rent (1) |
Annual Net
Effective Rent per Square Foot (2) |
Percent of
Annual Net Effective Rent |
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| Industrial |
Percent of
Overall |
||||||||||||||||||||||||||||
| Primary Market | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dallas | 6,047,818 | 52.8 | % | $ | 27,614,035 | $ | 4.68 | 56.5 | % | ||||||||||||||||||||
| Indianapolis | 4,850,430 | 42.3 | % | 18,963,269 | 3.91 | 38.8 | % | ||||||||||||||||||||||
| Columbus | 357,504 | 3.1 | % | 1,419,394 | 3.97 | 2.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cincinnati | 57,886 | 0.5 | % | 398,667 | 6.89 | 0.8 | % | ||||||||||||||||||||||
| Other (3) | 152,944 | 1.3 | % | 472,951 | 3.09 | 1.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total | 11,466,582 | 100.0 | % | $ | 48,868,316 | $ | 4.32 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||
| Percent of Overall | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Annual Net Effective Rent per Square Foot (2) | $ | 4.32 | |||||||||||||||||||||||||||
| Percent Leased | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Properties | Unconsolidated Properties | ||||||||||||||||||||||||||||
| Industrial | Non-Reportable | Overall | Industrial | Overall | |||||||||||||||||||||||||
| Primary Market | |||||||||||||||||||||||||||||
| Southern California | 100.0 | % | — | 100.0 | % | — | — | ||||||||||||||||||||||
| New Jersey | 100.0 | % | — | 100.0 | % | — | — | ||||||||||||||||||||||
| South Florida | 98.8 | % | — | 98.8 | % | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Chicago | 95.6 | % | — | 95.6 | % | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Atlanta | 98.0 | % | — | 98.0 | % | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Dallas | 100.0 | % | — | 100.0 | % | 97.5 | % | 97.5 | % | ||||||||||||||||||||
| Cincinnati | 92.6 | % | 92.8 | % | 92.6 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||
| Indianapolis | 98.5 | % | — | 98.5 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||
| Houston | 91.1 | % | — | 91.1 | % | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Savannah | 100.0 | % | — | 100.0 | % | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Pennsylvania | 100.0 | % | — | 100.0 | % | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Minneapolis-St. Paul | 94.4 | % | — | 94.4 | % | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Central Florida | 95.9 | % | — | 95.9 | % | — | — | ||||||||||||||||||||||
| DC-Baltimore | 99.2 | % | — | 99.2 | % | — | — | ||||||||||||||||||||||
| St. Louis | 100.0 | % | — | 100.0 | % | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Seattle | 85.9 | % | — | 85.9 | % | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Nashville | 97.9 | % | — | 97.9 | % | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Columbus | 100.0 | % | — | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||
| Raleigh | 99.7 | % | — | 99.7 | % | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Northern California | 91.9 | % | — | 91.9 | % | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Other (3) | — | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||
| Total | 97.4 | % | 96.8 | % | 97.4 | % | 98.7 | % | 98.7 | % | |||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
| Total dividends paid per share | $ | 0.96 | $ | 0.88 | $ | 0.815 | |||||||||||
| Ordinary income | 74.6 | % | 80.7 | % | 78.4 | % | |||||||||||
| Capital gains | 25.4 | % | 19.3 | % | 21.6 | % | |||||||||||
| 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||
| Topic | Accounting Metric | Code | Our Information | ||||||||
| Energy Management |
Description of how building energy management considerations are integrated into property investment analysis and operational strategy
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IF-RE-130a.5 |
We integrate energy usage reduction measures on all new developments, incorporating LEED certification requirements and applicable aspects of our own sustainability policies/programs. These measures include energy modeling, high efficiency equipment (HVAC and lighting), and climate zone appropriate design factors. We have an ongoing lighting retrofit program, replacing outdated light fixtures with LED high efficiency fixtures. In 2020 we partnered with solar developers to increase the number of buildings in our portfolio with rooftop solar panels.
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| Water Management |
Description of water management risks and discussion of strategies and practices to mitigate those risks
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IF-RE-140a.4 |
We integrate water reduction measures on all new developments and renovation, incorporating LEED certification or applicable aspects of our own sustainability policies/programs. These measures include the use of WaterSense
®
fixtures for all domestic usage, xeriscaping to minimize or eliminate the need for irrigation, and water usage monitoring, where available and appropriate.
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| Climate Change Adaptation | Area of properties located in 100-year flood zones, by property subsector | IF-RE-450a.1 | 10.8 million square feet. | ||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
| Rental and related revenue from continuing operations | $ | 929,194 | $ | 855,833 | $ | 785,319 | |||||||||||
| General contractor and service fee revenue | 64,004 | 117,926 | 162,551 | ||||||||||||||
| Operating income | 417,846 | 524,761 | 460,356 | ||||||||||||||
| General Partner | |||||||||||||||||
| Net income attributable to common shareholders | $ | 299,915 | $ | 428,972 | $ | 383,729 | |||||||||||
| Weighted average common shares outstanding | 370,057 | 362,234 | 357,569 | ||||||||||||||
| Weighted average common shares and potential dilutive securities | 374,156 | 367,339 | 363,297 | ||||||||||||||
| Partnership | |||||||||||||||||
| Net income attributable to common unitholders | $ | 302,578 | $ | 432,650 | $ | 387,257 | |||||||||||
| Weighted average Common Units outstanding | 373,360 | 365,352 | 360,859 | ||||||||||||||
| Weighted average Common Units and potential dilutive securities | 374,156 | 367,339 | 363,297 | ||||||||||||||
| General Partner and Partnership | |||||||||||||||||
| Basic income per common share or Common Unit: | |||||||||||||||||
| Continuing operations | $ | 0.81 | $ | 1.18 | $ | 1.06 | |||||||||||
| Discontinued operations | $ | — | $ | — | $ | 0.01 | |||||||||||
| Diluted income per common share or Common Unit: | |||||||||||||||||
| Continuing operations | $ | 0.80 | $ | 1.18 | $ | 1.06 | |||||||||||
| Discontinued operations | $ | — | $ | — | $ | 0.01 | |||||||||||
| Number of in-service consolidated properties at end of year | 480 | 459 | 462 | ||||||||||||||
| In-service consolidated square footage at end of year | 140,722 | 135,451 | 133,047 | ||||||||||||||
| Number of in-service unconsolidated joint venture properties at end of year | 40 | 38 | 39 | ||||||||||||||
| In-service unconsolidated joint venture square footage at end of year | 11,467 | 10,976 | 11,101 | ||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
| Net income attributable to common shareholders of the General Partner | $ | 299,915 | $ | 428,972 | $ | 383,729 | |||||||||||
| Add back: Net income attributable to noncontrolling interests - common limited partnership interests in the Partnership | 2,663 | 3,678 | 3,528 | ||||||||||||||
| Net income attributable to common unitholders of the Partnership | 302,578 | 432,650 | 387,257 | ||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 353,013 | 327,223 | 312,217 | ||||||||||||||
| Company share of unconsolidated joint venture depreciation and amortization | 9,265 | 10,083 | 9,146 | ||||||||||||||
| Partnership share of gains on property sales | (127,811) | (235,098) | (208,780) | ||||||||||||||
| Gains on land sales | (10,458) | (7,445) | (10,334) | ||||||||||||||
| Income tax (benefit) expense not allocable to FFO | (5,112) | 8,686 | 8,828 | ||||||||||||||
| Impairment charges | 5,626 | — | — | ||||||||||||||
| Gains on sales of real estate assets—share of unconsolidated joint ventures | (822) | (21,239) | (12,094) | ||||||||||||||
| Impairment charges - unconsolidated joint venture | — | — | 2,214 | ||||||||||||||
| FFO attributable to common unitholders of the Partnership (1) | $ | 526,279 | $ | 514,860 | $ | 488,454 | |||||||||||
| Additional General Partner Adjustments: | |||||||||||||||||
| Net income attributable to noncontrolling interests - common limited partnership interests in the Partnership | (2,663) | (3,678) | (3,528) | ||||||||||||||
| Noncontrolling interest share of adjustments | (1,979) | (702) | (923) | ||||||||||||||
| FFO attributable to common shareholders of the General Partner (1) | $ | 521,637 | $ | 510,480 | $ | 484,003 | |||||||||||
| Three Months Ended December 31, | Percent | Twelve Months Ended December 31, | Percent | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | Change | 2020 | 2019 | Change | |||||||||||||||||||||||||||
| Income from continuing operations before income taxes | $ | 166,418 | $ | 89,664 | $ | 297,537 | $ | 440,885 | ||||||||||||||||||||||||
| Share of SPNOI from unconsolidated joint ventures | 4,868 | 4,661 | 19,107 | 18,214 | ||||||||||||||||||||||||||||
| PNOI excluded from the "same-property" population | (26,785) | (11,333) | (71,160) | (33,395) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings from Service Operations | (1,218) | (937) | (6,028) | (6,360) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Rental Operations revenues and expenses excluded from PNOI | (14,924) | (11,778) | (44,002) | (57,546) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Segment Items | 24,133 | 77,337 | 410,541 | 215,218 | ||||||||||||||||||||||||||||
| SPNOI | $ | 152,492 | $ | 147,614 | 3.3 | % | $ | 605,995 | $ | 577,016 | 5.0 | % | ||||||||||||||||||||
| Three Months Ended December 31, | Twelve Months Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||
| Number of properties | 451 | 451 | 451 | 451 | ||||||||||||||||||||||
| Square feet (in thousands) (1) | 125,370 | 125,370 | 125,370 | 125,370 | ||||||||||||||||||||||
| Average commencement occupancy percentage (2) | 98.5% | 98.3% | 98.5% | 98.1% | ||||||||||||||||||||||
| Average rental rate - cash basis (3) | $4.90 | $4.75 | $4.83 | $4.69 | ||||||||||||||||||||||
| (1) Includes the total square feet of the consolidated properties that are in the "same-property" population as well as 4.9 million square feet of space for unconsolidated joint ventures, which represents our ratable share of the 9.8 million total square feet of space for buildings owned by unconsolidated joint ventures that are in the "same-property" population. | ||||||||||||||||||||||||||
| (2) Commencement occupancy represents the percentage of total square feet where the leases have commenced. | ||||||||||||||||||||||||||
| (3) Represents the average annualized contractual rent per square foot for the three and twelve months ended December 31, 2020 and 2019 for tenants in occupancy in properties in the "same-property" population. Cash rent does not include the tenant's obligation to pay property operating expenses and real estate taxes. If a tenant was within a free rent period, its rent would equal zero for purposes of this metric. | ||||||||||||||||||||||||||
|
Total Square Feet
(in thousands) |
Percent of
Total Square Feet |
Percent Leased* | Average Annual Net Effective Rent** | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Type | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Industrial | 140,511 | 135,240 | 99.9 | % | 99.8 | % | 97.4 | % | 96.7 | % | $5.30 | $5.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-reportable Rental Operations | 211 | 211 | 0.1 | % | 0.2 | % | 96.8 | % | 80.5 | % | $22.31 | $24.29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Consolidated | 140,722 | 135,451 | 100.0 | % | 100.0 | % | 97.4 | % | 96.6 | % | $5.32 | $5.03 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unconsolidated Joint Ventures | 11,467 | 10,976 | 98.7 | % | 96.3 | % | $4.32 | $4.21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Including Unconsolidated Joint Ventures | 152,189 | 146,427 | 97.5 | % | 96.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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* Represents the percentage of total square feet leased based on executed leases and without regard to whether the leases have commenced.
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|
** Average annual net effective rent represents average annual base rental payments per leased square foot, on a straight-line basis for the term of each lease, from space leased to tenants at the end of the most recent reporting period. This amount excludes additional amounts paid by tenants as reimbursement for operating expenses.
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| Consolidated Properties | Unconsolidated Joint Venture Properties | Total Including Unconsolidated Joint Venture Properties | |||||||||||||||
| Vacant square feet at December 31, 2019 | 4,540 | 406 | 4,946 | ||||||||||||||
| Vacant space in acquisitions | 495 | — | 495 | ||||||||||||||
| Vacant space in completed developments | 1,138 | — | 1,138 | ||||||||||||||
| Vacant space in dispositions | (978) | — | (978) | ||||||||||||||
| Expirations | 4,360 | 469 | 4,829 | ||||||||||||||
| Early lease terminations | 2,610 | — | 2,610 | ||||||||||||||
| Property structural changes/other | 15 | — | 15 | ||||||||||||||
| Leasing of previously vacant space | (8,464) | (725) | (9,189) | ||||||||||||||
| Vacant square feet at December 31, 2020 | 3,716 | 150 | 3,866 | ||||||||||||||
| 2020 | 2019 | ||||||||||
| New Leasing Activity - First Generation | 7,917 | 9,779 | |||||||||
| New Leasing Activity - Second Generation | 4,797 | 3,639 | |||||||||
| Renewal Leasing Activity | 6,147 | 10,916 | |||||||||
| Early Renewal Leasing Activity * | 2,671 | 2,076 | |||||||||
| Short-Term New Leasing Activity ** | 1,889 | 989 | |||||||||
| Short-Term Renewal Leasing Activity ** | 2,077 | 1,317 | |||||||||
| Non-Reportable Rental Operations Leasing Activity | 36 | 13 | |||||||||
| Total Consolidated Leasing Activity | 25,534 | 28,729 | |||||||||
| Unconsolidated Joint Venture Leasing Activity | 3,154 | 2,384 | |||||||||
| Total Including Unconsolidated Joint Venture Leasing Activity | 28,688 | 31,113 | |||||||||
| * Early renewals represent renewals executed more than two years in advance of a lease's originally scheduled end date. | |||||||||||
| ** Short-term leases represent leases with a term of less than twelve months. | |||||||||||
|
Square Feet of Leases
(in thousands) |
Percent of Expiring Leases Renewed | Average Term in Years | Estimated Tenant Improvement Cost per Square Foot | Leasing Costs per Square Foot | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated - New Second Generation | 4,797 | 3,639 | 5.4 | 7.2 | $ | 1.79 | $ | 3.45 | $ | 2.87 | $ | 3.76 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unconsolidated Joint Ventures - New Second Generation | 527 | 233 | 3.3 | 6.7 | $ | 1.56 | $ | 1.28 | $ | 1.12 | $ | 2.44 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total - New Second Generation | 5,324 | 3,872 | 5.2 | 7.2 | $ | 1.92 | $ | 3.36 | $ | 2.73 | $ | 3.69 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated - Renewal | 6,147 | 10,916 | 65.6 | % | 79.1 | % | 4.6 | 5.1 | $ | 0.99 | $ | 0.75 | $ | 1.50 | $ | 1.41 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unconsolidated Joint Ventures - Renewal | 1,142 | 828 | 86.8 | % | 66.4 | % | 4.7 | 5.2 | $ | 0.93 | $ | 0.68 | $ | 1.53 | $ | 1.91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total - Renewal | 7,289 | 11,744 | 69.5 | % | 78.1 | % | 4.6 | 5.1 | $ | 0.98 | $ | 0.75 | $ | 1.50 | $ | 1.45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | ||||||||||
| Ownership Type | |||||||||||
| Consolidated properties | 28.2 | % | 27.3 | % | |||||||
| Unconsolidated joint venture properties | 33.8 | % | 37.9 | % | |||||||
| Total Consolidated Portfolio | Industrial | Non-Reportable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Year of
Expiration |
Square
Feet |
Annual Rental
Revenue* |
Number of Leases |
Square
Feet |
Annual Rental
Revenue* |
Square
Feet |
Annual Rental
Revenue* |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 10,583 | $ | 50,470 | 121 | 10,575 | $ | 50,357 | 8 | $ | 113 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 17,425 | 75,881 | 151 | 17,408 | 75,689 | 17 | 192 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 14,482 | 72,816 | 155 | 14,461 | 72,524 | 21 | 292 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 14,359 | 73,039 | 140 | 14,354 | 72,977 | 5 | 62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 16,212 | 87,976 | 145 | 16,210 | 87,951 | 2 | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 12,920 | 64,497 | 87 | 12,908 | 64,348 | 12 | 149 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2027 | 9,942 | 49,311 | 38 | 9,937 | 49,254 | 5 | 57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2028 | 8,680 | 57,668 | 36 | 8,561 | 54,181 | 119 | 3,487 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2029 | 8,161 | 44,689 | 27 | 8,161 | 44,689 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2030 | 9,971 | 54,667 | 38 | 9,971 | 54,667 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2031 and Thereafter | 14,270 | 98,314 | 36 | 14,255 | 98,137 | 15 | 177 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Leased | 137,005 | $ | 729,328 | 974 | 136,801 | $ | 724,774 | 204 | $ | 4,554 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Portfolio Square Feet | 140,722 | 140,511 | 211 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percent Leased | 97.4 | % | 97.4 | % | 96.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| * Annualized rental revenue represents average annual base rental payments, on a straight-line basis for the term of each lease, from space leased to tenants at the end of the most recent reporting period. Annualized rental revenue excludes additional amounts paid by tenants as reimbursement for operating expenses. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 Acquisitions | 2019 Acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Type | Acquisition Price* | In-Place Yield** | Percent Leased at Acquisition Date*** | Acquisition Price* | In-Place Yield** | Percent Leased at Acquisition Date*** | |||||||||||||||||||||||||||||
| Industrial | $ | 410,817 | 3.3 | % | 80.6 | % | $ | 217,106 | 4.1 | % | 88.4 | % | |||||||||||||||||||||||
| * Includes fair value of real estate assets and net acquired lease-related intangible assets, including above or below market leases, but excludes assumed debt, if applicable, and other acquired working capital assets and liabilities. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ** In-place yields of completed acquisitions are calculated as the current annualized net rental payments from space leased to tenants at the date of acquisition, divided by the acquisition price of the acquired real estate. Annualized net rental payments are comprised of base rental payments, excluding additional amounts payable by tenants as reimbursement for operating expenses, less current annualized operating expenses not recovered through tenant reimbursements. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| *** Represents percentage of total square feet leased based on executed leases and without regard to whether the leases have commenced, at the date of acquisition, including lease-backs with sellers executed in connection with the acquisition(s). | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 Dispositions | 2019 Dispositions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Type | Sales Price | In-Place Yield* | Percent Leased** | Sales Price | In-Place Yield* | Percent Leased** | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Industrial | $ | 321,800 | 3.8 | % | 77.5 | % | $ | 425,767 | 5.6 | % | 91.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| * In-place yields of completed dispositions are calculated as annualized net operating income from space leased to tenants at the date of sale on a lease-up basis, including full rent from all executed leases, even if currently in a free rent period, divided by the sales price. Annualized net operating income is comprised of base rental payments, excluding reimbursement of operating expenses, less current annualized operating expenses not recovered through tenant reimbursements. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ** Represents percentage of total square feet leased based on executed leases and without regard to whether the leases have commenced, at the date of sale. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ownership Type |
Square
Feet |
Percent
Leased |
Total
Estimated Project Costs |
Total
Incurred to Date |
Amount
Remaining to be Spent |
||||||||||||||||||||||||
| Consolidated properties | 6,927 | 64.5 | % | $ | 1,042,303 | $ | 667,441 | $ | 374,862 | ||||||||||||||||||||
| Unconsolidated joint venture properties | 517 | 100 | % | 56,990 | 22,624 | 34,366 | |||||||||||||||||||||||
| Total | 7,444 | 67.0 | % | $ | 1,099,293 | $ | 690,065 | $ | 409,228 | ||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | ||||||||||
| Rental and related revenue: | |||||||||||
| Industrial | $ | 921,612 | $ | 848,806 | |||||||
| Non-reportable Rental Operations and non-segment revenues | 7,582 | 7,027 | |||||||||
| Total rental and related revenue from continuing operations | $ | 929,194 | $ | 855,833 | |||||||
| 2020 | 2019 | ||||||||||
| Rental expenses: | |||||||||||
| Industrial | $ | 75,345 | $ | 74,083 | |||||||
| Non-reportable Rental Operations and non-segment expenses | 1,294 | 1,501 | |||||||||
| Total rental expenses from continuing operations | $ | 76,639 | $ | 75,584 | |||||||
| Real estate taxes: | |||||||||||
| Industrial | $ | 148,252 | $ | 128,887 | |||||||
| Non-reportable Rental Operations and non-segment expenses | 1,043 | 633 | |||||||||
| Total real estate tax expense from continuing operations | $ | 149,295 | $ | 129,520 | |||||||
| 2020 | 2019 | ||||||||||
| Service Operations: | |||||||||||
| General contractor and service fee revenue | $ | 64,004 | $ | 117,926 | |||||||
| General contractor and other services expenses | (57,976) | (111,566) | |||||||||
| Net earnings from Service Operations | $ | 6,028 | $ | 6,360 | |||||||
| General and administrative expenses - 2019 | $ | 60.9 | |||
| Decrease to overall pool of overhead costs | (3.5) | ||||
| Overhead restructuring charges (1) | 4.5 | ||||
| Impact of increased allocation of costs to leasing and development activities (2) | (4.1) | ||||
| Decreased allocation of costs to Service Operations and Rental Operations (3) | 4.6 | ||||
| General and administrative expenses - 2020 | $ | 62.4 | |||
| Description |
Borrowing
Capacity |
Maturity
Date |
Outstanding Balance at December 31, 2020 | ||||||||||||||
| Unsecured Line of Credit – Partnership | $ | 1,200,000 | January 30, 2022 | $ | 295,000 | ||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
| Second generation tenant improvements | $ | 17,126 | $ | 12,165 | $ | 18,797 | |||||||||||
| Second generation leasing costs | 19,870 | 22,879 | 24,899 | ||||||||||||||
| Building improvements | 4,103 | 12,505 | 9,778 | ||||||||||||||
| Total second generation capital expenditures | $ | 41,099 | $ | 47,549 | $ | 53,474 | |||||||||||
| Development of real estate investments | $ | 573,544 | $ | 446,801 | $ | 577,383 | |||||||||||
| Other deferred leasing costs | $ | 45,545 | $ | 38,509 | $ | 39,380 | |||||||||||
| Future Repayments | |||||||||||||||||||||||
| Year |
Scheduled
Amortization |
Maturities | Total |
Weighted Average
Interest Rate of Future Repayments |
|||||||||||||||||||
| 2021 | $ | 4,413 | $ | — | $ | 4,413 | 5.16% | ||||||||||||||||
| 2022 | 4,646 | 83,740 | 88,386 | 3.99% | |||||||||||||||||||
| 2023 | 4,893 | 545,000 | 549,893 | 2.29% | |||||||||||||||||||
| 2024 | 5,155 | 300,000 | 305,155 | 3.92% | |||||||||||||||||||
| 2025 | 5,102 | — | 5,102 | 5.08% | |||||||||||||||||||
| 2026 | 3,238 | 375,000 | 378,238 | 3.38% | |||||||||||||||||||
| 2027 | 1,615 | 475,000 | 476,615 | 3.18% | |||||||||||||||||||
| 2028 | 1,307 | 500,000 | 501,307 | 4.45% | |||||||||||||||||||
| 2029 | 1,359 | 400,000 | 401,359 | 2.88% | |||||||||||||||||||
| 2030 | 1,413 | 350,000 | 351,413 | 1.86% | |||||||||||||||||||
| Thereafter | 4,730 | 347,734 | 352,464 | 3.26% | |||||||||||||||||||
| $ | 37,871 | $ | 3,376,474 | $ | 3,414,345 | 3.17% | |||||||||||||||||
| Years Ended December 31, | |||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | $ | 566,436 | $ | 505,898 | $ | 484,407 | |||||||||||
| Net cash used for investing activities | (856,221) | (555,074) | (594,430) | ||||||||||||||
| Net cash provided by (used for) financing activities | 235,577 | 145,090 | (58,087) | ||||||||||||||
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Thereafter | Total | Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-Term Debt: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed rate secured debt | $ | 4,113 | $ | 4,346 | $ | 4,593 | $ | 4,855 | $ | 4,702 | $ | 36,396 | $ | 59,005 | $ | 65,848 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average interest rate | 5.53 | % | 5.54 | % | 5.55 | % | 5.56 | % | 5.51 | % | 4.18 | % | 4.70 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Variable rate secured debt | $ | 300 | $ | 300 | $ | 300 | $ | 300 | $ | 400 | $ | — | $ | 1,600 | $ | 1,600 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average interest rate | 0.08 | % | 0.08 | % | 0.08 | % | 0.08 | % | 0.08 | % | N/A | 0.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed rate unsecured debt | $ | — | $ | 83,740 | $ | 250,000 | $ | 300,000 | $ | — | $ | 2,425,000 | $ | 3,058,740 | $ | 3,387,913 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average interest rate | N/A | 3.93 | % | 3.72 | % | 3.90 | % | N/A | 3.23 | % | 3.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unsecured line of credit | $ | — | $ | — | $ | 295,000 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 295,000 | $ | 295,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Rate at December 31, 2020 | N/A | N/A | 1.03 | % | N/A | N/A | N/A | 1.03 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Duke Realty Corporation: | |||||
| Duke Realty Limited Partnership: | |||||
| Duke Realty Corporation: | |||||
| Duke Realty Limited Partnership: | |||||
| Duke Realty Corporation and Duke Realty Limited Partnership: | |||||
| /s/ James B. Connor | ||
| James B. Connor | ||
| Chairman and Chief Executive Officer | ||
| /s/ Mark A. Denien | ||
| Mark A. Denien | ||
| Executive Vice President and Chief Financial Officer | ||
| /s/ KPMG LLP | ||
|
We have served as the Company’s auditor since 1986.
|
||
| Indianapolis, Indiana | ||
| February 19, 2021 | ||
| /s/ James B. Connor | ||
| James B. Connor | ||
| Chairman and Chief Executive Officer | ||
| of the General Partner | ||
| /s/ Mark A. Denien | ||
| Mark A. Denien | ||
| Executive Vice President and Chief Financial Officer | ||
| of the General Partner | ||
| /s/ KPMG LLP | ||
|
We have served as the Partnership’s auditor since 1994.
|
||
| Indianapolis, Indiana | ||
| February 19, 2021 | ||
| 2020 | 2019 | ||||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Real estate investments: | |||||||||||
| Real estate assets | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Construction in progress |
|
|
|||||||||
| Investments in and advances to unconsolidated joint ventures |
|
|
|||||||||
| Undeveloped land |
|
|
|||||||||
|
|
|
||||||||||
| Accumulated depreciation |
(
|
(
|
|||||||||
| Net real estate investments |
|
|
|||||||||
| Real estate investments and other assets held-for-sale |
|
|
|||||||||
| Cash and cash equivalents |
|
|
|||||||||
| Accounts receivable |
|
|
|||||||||
| Straight-line rent receivable |
|
|
|||||||||
| Receivables on construction contracts, including retentions |
|
|
|||||||||
| Deferred leasing and other costs, net of accumulated amortization of $204,122 and $203,857 |
|
|
|||||||||
| Restricted cash held in escrow for like-kind exchange |
|
|
|||||||||
| Notes receivable from property sales |
|
|
|||||||||
| Other escrow deposits and other assets |
|
|
|||||||||
| $ |
|
$ |
|
||||||||
| LIABILITIES AND EQUITY | |||||||||||
| Indebtedness: | |||||||||||
| Secured debt, net of deferred financing costs of $343 and $164 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Unsecured debt, net of deferred financing costs of $32,763 and $19,258 |
|
|
|||||||||
| Unsecured line of credit |
|
|
|||||||||
|
|
|
||||||||||
| Liabilities related to real estate investments held-for-sale |
|
|
|||||||||
| Construction payables and amounts due subcontractors, including retentions |
|
|
|||||||||
| Accrued real estate taxes |
|
|
|||||||||
| Accrued interest |
|
|
|||||||||
| Other liabilities |
|
|
|||||||||
| Tenant security deposits and prepaid rents |
|
|
|||||||||
| Total liabilities |
|
|
|||||||||
| Shareholders' equity: | |||||||||||
| Common shares ($0.01 par value); 600,000 shares authorized; 373,258 and 367,950 shares issued and outstanding, respectively |
|
|
|||||||||
| Additional paid-in capital |
|
|
|||||||||
| Accumulated other comprehensive loss |
(
|
(
|
|||||||||
| Distributions in excess of net income |
(
|
(
|
|||||||||
| Total shareholders' equity |
|
|
|||||||||
| Noncontrolling interests |
|
|
|||||||||
| Total equity |
|
|
|||||||||
| $ |
|
$ |
|
||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||
| Rental and related revenue | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| General contractor and service fee revenue |
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Expenses: | |||||||||||||||||
| Rental expenses |
|
|
|
||||||||||||||
| Real estate taxes |
|
|
|
||||||||||||||
| General contractor and other services expenses |
|
|
|
||||||||||||||
| Depreciation and amortization |
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Other operating activities: | |||||||||||||||||
| Equity in earnings of unconsolidated joint ventures |
|
|
|
||||||||||||||
| Gain on sale of properties |
|
|
|
||||||||||||||
| Gain on land sales |
|
|
|
||||||||||||||
| Other operating expenses |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Impairment charges |
(
|
|
|
||||||||||||||
| Non-incremental costs related to successful leases |
(
|
(
|
|
||||||||||||||
| General and administrative expenses |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Operating income |
|
|
|
||||||||||||||
| Other income (expenses): | |||||||||||||||||
| Interest and other income, net |
|
|
|
||||||||||||||
| Interest expense |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Loss on debt extinguishment |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Gain on involuntary conversion |
|
|
|
||||||||||||||
| Income from continuing operations before income taxes |
|
|
|
||||||||||||||
| Income tax benefit (expense) |
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Income from continuing operations |
|
|
|
||||||||||||||
| Discontinued operations: | |||||||||||||||||
| Income before gain on sales and income taxes |
|
|
|
||||||||||||||
| Gain on sale of properties |
|
|
|
||||||||||||||
| Income from discontinued operations |
|
|
|
||||||||||||||
| Net income |
|
|
|
||||||||||||||
| Net income attributable to noncontrolling interests |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Net income attributable to common shareholders | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Basic net income per common share: | |||||||||||||||||
| Continuing operations attributable to common shareholders | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Discontinued operations attributable to common shareholders |
|
|
|
||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Diluted net income per common share: | |||||||||||||||||
| Continuing operations attributable to common shareholders | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Discontinued operations attributable to common shareholders |
|
|
|
||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Weighted average number of common shares outstanding |
|
|
|
||||||||||||||
| Weighted average number of common shares and potential dilutive securities |
|
|
|
||||||||||||||
| Comprehensive income: | |||||||||||||||||
| Net income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Other comprehensive loss: | |||||||||||||||||
| Unrealized losses on interest rate swap contracts |
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Amortization of interest rate swap contracts |
|
|
|
||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) |
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Comprehensive income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
| Cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||
| Net income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | |||||||||||||||||
| Depreciation of buildings and tenant improvements |
|
|
|
||||||||||||||
| Amortization of deferred leasing and other costs |
|
|
|
||||||||||||||
| Amortization of deferred financing costs |
|
|
|
||||||||||||||
| Straight-line rental income and expense, net |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Impairment charges |
|
|
|
||||||||||||||
| Loss on debt extinguishment |
|
|
|
||||||||||||||
| Gain on involuntary conversion |
(
|
(
|
|
||||||||||||||
| Gains on land and property sales |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Third-party construction contracts, net |
(
|
|
(
|
||||||||||||||
| Other accrued revenues and expenses, net |
|
|
|
||||||||||||||
| Operating distributions received in excess of (less than) equity in earnings from unconsolidated joint ventures |
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Net cash provided by operating activities |
|
|
|
||||||||||||||
| Cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||
| Development of real estate investments |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Acquisition of buildings and related intangible assets |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Acquisition of land and other real estate assets |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Second generation tenant improvements, leasing costs and building improvements |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Other deferred leasing costs |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Other assets |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Proceeds from the repayments of notes receivable from property sales |
|
|
|
||||||||||||||
| Proceeds from land and property sales, net |
|
|
|
||||||||||||||
| Capital distributions from unconsolidated joint ventures |
|
|
|
||||||||||||||
| Capital contributions and advances to unconsolidated joint ventures |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
|
Net cash used for investing activities
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||
| Proceeds from issuance of common shares, net |
|
|
|
||||||||||||||
| Proceeds from unsecured debt |
|
|
|
||||||||||||||
| Payments on unsecured debt |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Proceeds from secured debt financings |
|
|
|
||||||||||||||
| Payments on secured indebtedness including principal amortization |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Borrowings (repayments) on line of credit, net |
|
(
|
|
||||||||||||||
| Distributions to common shareholders |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Distributions to noncontrolling interests, net |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Tax payments on stock-based compensation awards |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Change in book cash overdrafts |
|
|
(
|
||||||||||||||
| Cash settlement of interest rate swaps |
|
(
|
|
||||||||||||||
| Other financing activities |
|
(
|
|
||||||||||||||
| Deferred financing costs |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Net cash provided by (used for) financing activities |
|
|
(
|
||||||||||||||
| Net (decrease) increase in cash, cash equivalents and restricted cash |
(
|
|
(
|
||||||||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of year |
|
|
|
||||||||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash at end of year | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Non-cash activities: | |||||||||||||||||
| Lease liabilities arising from right-of-use assets | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Carrying amount of pre-existing ownership interest in acquired property | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Non-cash property contribution from noncontrolling interests | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Assumption of indebtedness and other liabilities in real estate acquisitions | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Conversion of Limited Partner Units to common shares | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
|||||||||||
| Common Shareholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Common
Stock |
Additional
Paid-in Capital |
Accumulated
Other Comprehensive Income (Loss) |
Distributions
in Excess of Net Income |
Non-
Controlling Interests |
Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2017 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss | — | — |
(
|
— | — |
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of common shares |
|
|
— | — | — |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Contributions from noncontrolling interests | — | — | — | — |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation plan activity |
|
|
— |
(
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Conversion of Limited Partner Units |
|
(
|
— | — |
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions to common shareholders ($0.815 per share) | — | — | — |
(
|
— |
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions to noncontrolling interests | — | — | — | — |
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2018 | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss | — | — |
(
|
— | — |
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of common shares |
|
|
— | — | — |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Contributions from noncontrolling interests | — | — | — | — |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation plan activity |
|
|
— |
(
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Conversion of Limited Partner Units |
|
|
— | — |
(
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions to common shareholders ($0.88 per share) | — | — | — |
(
|
— |
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions to noncontrolling interests | — | — | — | — |
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2019 | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income | — | — |
|
— | — |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of common shares |
|
|
— | — | — |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Contributions from noncontrolling interests | — | — | — | — |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation plan activity |
|
|
— |
(
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions to common shareholders ($0.96 per share) | — | — | — |
(
|
— |
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions to noncontrolling interests | — | — | — | — |
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2020 | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | ||||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Real estate investments: | |||||||||||
| Real estate assets | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Construction in progress |
|
|
|||||||||
| Investments in and advances to unconsolidated joint ventures |
|
|
|||||||||
| Undeveloped land |
|
|
|||||||||
|
|
|
||||||||||
| Accumulated depreciation |
(
|
(
|
|||||||||
| Net real estate investments |
|
|
|||||||||
| Real estate investments and other assets held-for-sale |
|
|
|||||||||
| Cash and cash equivalents |
|
|
|||||||||
| Accounts receivable |
|
|
|||||||||
| Straight-line rent receivable |
|
|
|||||||||
| Receivables on construction contracts, including retentions |
|
|
|||||||||
| Deferred leasing and other costs, net of accumulated amortization of $204,122 and $203,857 |
|
|
|||||||||
| Restricted cash held in escrow for like-kind exchange |
|
|
|||||||||
| Notes receivable from property sales |
|
|
|||||||||
| Other escrow deposits and other assets |
|
|
|||||||||
| $ |
|
$ |
|
||||||||
| LIABILITIES AND EQUITY | |||||||||||
| Indebtedness: | |||||||||||
| Secured debt, net of deferred financing costs of $343 and $164 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Unsecured debt, net of deferred financing costs of $32,763 and $19,258 |
|
|
|||||||||
| Unsecured line of credit |
|
|
|||||||||
|
|
|
||||||||||
| Liabilities related to real estate investments held-for-sale |
|
|
|||||||||
| Construction payables and amounts due subcontractors, including retentions |
|
|
|||||||||
| Accrued real estate taxes |
|
|
|||||||||
| Accrued interest |
|
|
|||||||||
| Other liabilities |
|
|
|||||||||
| Tenant security deposits and prepaid rents |
|
|
|||||||||
| Total liabilities |
|
|
|||||||||
| Partners’ equity: | |||||||||||
| Common equity (373,258 and 367,950 General Partner Units issued and outstanding, respectively) |
|
|
|||||||||
| Limited Partners' common equity (3,326 and 3,029 Limited Partner Units issued and outstanding, respectively) |
|
|
|||||||||
| Accumulated other comprehensive loss |
(
|
(
|
|||||||||
| Total partners' equity |
|
|
|||||||||
| Noncontrolling interests |
|
|
|||||||||
| Total equity |
|
|
|||||||||
| $ |
|
$ |
|
||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||
| Rental and related revenue | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| General contractor and service fee revenue |
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Expenses: | |||||||||||||||||
| Rental expenses |
|
|
|
||||||||||||||
| Real estate taxes |
|
|
|
||||||||||||||
| General contractor and other services expenses |
|
|
|
||||||||||||||
| Depreciation and amortization |
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Other operating activities: | |||||||||||||||||
| Equity in earnings of unconsolidated joint ventures |
|
|
|
||||||||||||||
| Gain on sale of properties |
|
|
|
||||||||||||||
| Gain on land sales |
|
|
|
||||||||||||||
| Other operating expenses |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Impairment charges |
(
|
|
|
||||||||||||||
| Non-incremental costs related to successful leases |
(
|
(
|
|
||||||||||||||
| General and administrative expenses |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Operating income |
|
|
|
||||||||||||||
| Other income (expenses): | |||||||||||||||||
| Interest and other income, net |
|
|
|
||||||||||||||
| Interest expense |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Loss on debt extinguishment |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Gain on involuntary conversion |
|
|
|
||||||||||||||
| Income from continuing operations before income taxes |
|
|
|
||||||||||||||
| Income tax benefit (expense) |
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Income from continuing operations |
|
|
|
||||||||||||||
| Discontinued operations: | |||||||||||||||||
| Income before gain on sales and income taxes |
|
|
|
||||||||||||||
| Gain on sale of properties |
|
|
|
||||||||||||||
| Income from discontinued operations |
|
|
|
||||||||||||||
| Net income |
|
|
|
||||||||||||||
| Net loss (income) attributable to noncontrolling interests |
(
|
|
(
|
||||||||||||||
| Net income attributable to common unitholders | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Basic net income per Common Unit: | |||||||||||||||||
| Continuing operations attributable to common unitholders | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Discontinued operations attributable to common unitholders |
|
|
|
||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Diluted net income per Common Unit: | |||||||||||||||||
| Continuing operations attributable to common unitholders | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Discontinued operations attributable to common unitholders |
|
|
|
||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Weighted average number of Common Units outstanding |
|
|
|
||||||||||||||
| Weighted average number of Common Units and potential dilutive securities |
|
|
|
||||||||||||||
| Comprehensive income: | |||||||||||||||||
| Net income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Other comprehensive loss: | |||||||||||||||||
| Unrealized losses on interest rate swap contracts |
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Amortization of interest rate swap contracts |
|
|
|
||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) |
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Comprehensive income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
| Cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||
| Net income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | |||||||||||||||||
| Depreciation of buildings and tenant improvements |
|
|
|
||||||||||||||
| Amortization of deferred leasing and other costs |
|
|
|
||||||||||||||
| Amortization of deferred financing costs |
|
|
|
||||||||||||||
| Straight-line rental income and expense, net |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Impairment charges |
|
|
|
||||||||||||||
| Loss on debt extinguishment |
|
|
|
||||||||||||||
| Gain on involuntary conversion |
(
|
(
|
|
||||||||||||||
| Gains on land and property sales |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Third-party construction contracts, net |
(
|
|
(
|
||||||||||||||
| Other accrued revenues and expenses, net |
|
|
|
||||||||||||||
| Operating distributions received in excess of (less than) equity in earnings from unconsolidated joint ventures |
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Net cash provided by operating activities |
|
|
|
||||||||||||||
| Cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||
| Development of real estate investments |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Acquisition of buildings and related intangible assets |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Acquisition of land and other real estate assets |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Second generation tenant improvements, leasing costs and building improvements |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Other deferred leasing costs |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Other assets |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Proceeds from the repayments of notes receivable from property sales |
|
|
|
||||||||||||||
| Proceeds from land and property sales, net |
|
|
|
||||||||||||||
| Capital distributions from unconsolidated joint ventures |
|
|
|
||||||||||||||
| Capital contributions and advances to unconsolidated joint ventures |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Net cash used for investing activities |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||
| Contributions from the General Partner |
|
|
|
||||||||||||||
| Proceeds from unsecured debt |
|
|
|
||||||||||||||
| Payments on unsecured debt |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Proceeds from secured debt financings |
|
|
|
||||||||||||||
| Payments on secured indebtedness including principal amortization |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Borrowings (repayments) on line of credit, net |
|
(
|
|
||||||||||||||
| Distributions to common unitholders |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| (Distributions to) contributions from noncontrolling interests, net |
(
|
|
|
||||||||||||||
| Tax payments on stock-based compensation awards |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Change in book cash overdrafts |
|
|
(
|
||||||||||||||
| Cash settlement of interest rate swaps |
|
(
|
|
||||||||||||||
| Other financing activities |
|
(
|
|
||||||||||||||
| Deferred financing costs |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Net cash provided by (used for) financing activities |
|
|
(
|
||||||||||||||
| Net (decrease) increase in cash, cash equivalents and restricted cash |
(
|
|
(
|
||||||||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of year |
|
|
|
||||||||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash at end of year | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Non-cash activities: | |||||||||||||||||
| Lease liabilities arising from right-of-use assets | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Carrying amount of pre-existing ownership interest in acquired property | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Non-cash property contribution from noncontrolling interests | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Assumption of indebtedness and other liabilities in real estate acquisitions | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Conversion of Limited Partner Units to common shares of the General Partner | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
|||||||||||
| Common Unitholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General | Limited | Accumulated | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Partner | Partners' | Other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common | Common | Comprehensive | Partners' | Noncontrolling | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity | Equity | Income (Loss) | Equity | Interests | Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2017 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| Net income |
|
|
— |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss | — | — |
(
|
(
|
— |
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Capital contribution from the General Partner |
|
— | — |
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation plan activity |
|
|
— |
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Contributions from noncontrolling interests | — | — | — | — |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Conversion of Limited Partner Units |
(
|
|
— | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions to Partners ($0.815 per Common Unit) |
(
|
(
|
— |
(
|
— |
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2018 | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| Net income |
|
|
— |
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss | — | — |
(
|
(
|
— |
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Capital contribution from the General Partner |
|
— | — |
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation plan activity |
|
|
— |
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Contributions from noncontrolling interests | — | — | — | — |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Conversion of Limited Partner Units |
|
(
|
— | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions to Partners ($0.88 per Common Unit) |
(
|
(
|
— |
(
|
— |
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions to noncontrolling interests | — | — | — | — |
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2019 | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| Net income |
|
|
— |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income | — | — |
|
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Capital contribution from the General Partner |
|
— | — |
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation plan activity |
|
|
— |
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Contributions from noncontrolling interests | — | — | — | — |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions to Partners ($0.96 per Common Unit) |
(
|
(
|
— |
(
|
— |
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions to noncontrolling interests | — | — | — | — |
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2020 | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | ||||||||||
| Deferred leasing costs | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Acquired lease-related intangible assets |
|
|
|||||||||
| $ |
|
$ |
|
||||||||
| Accumulated amortization - deferred leasing costs | $ |
(
|
$ |
(
|
|||||||
| Accumulated amortization - acquired lease-related intangible assets |
(
|
(
|
|||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Year | Amortization Expense | Charge to Rental Income | |||||||||
| 2021 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 2022 |
|
|
|||||||||
| 2023 |
|
|
|||||||||
| 2024 |
|
|
|||||||||
| 2025 |
|
|
|||||||||
| Thereafter |
|
|
|||||||||
| $ |
|
$ |
|
||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
| General Partner | |||||||||||||||||
| Net income attributable to common shareholders | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Less: Dividends on participating securities |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Basic net income attributable to common shareholders |
|
|
|
||||||||||||||
| Add back dividends on dilutive participating securities |
|
|
|
||||||||||||||
| Noncontrolling interest in earnings of common unitholders |
|
|
|
||||||||||||||
| Diluted net income attributable to common shareholders | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Weighted average number of common shares outstanding |
|
|
|
||||||||||||||
| Weighted average Limited Partner Units outstanding |
|
|
|
||||||||||||||
| Other potential dilutive shares |
|
|
|
||||||||||||||
| Weighted average number of common shares and potential dilutive securities |
|
|
|
||||||||||||||
| Partnership | |||||||||||||||||
| Net income attributable to common unitholders | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Less: Distributions on participating securities |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Basic net income attributable to common unitholders | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Add back distributions on dilutive participating securities |
|
|
|
||||||||||||||
| Diluted net income attributable to common unitholders | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Weighted average number of Common Units outstanding |
|
|
|
||||||||||||||
| Other potential dilutive units |
|
|
|
||||||||||||||
| Weighted average number of Common Units and potential dilutive securities |
|
|
|
||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
| General Partner and Partnership | |||||||||||||||||
| Other potential dilutive shares or units: | |||||||||||||||||
| Anti-dilutive outstanding potential shares or units under fixed stock option and other stock-based compensation plans |
|
|
|
||||||||||||||
| Anti-dilutive outstanding participating securities |
|
|
|
||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
| Net income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Book/tax differences |
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Taxable income before the dividends paid deduction |
|
|
|
||||||||||||||
| Less: capital gains |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Adjusted taxable income subject to the 90% distribution requirement | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
| Cash dividends paid | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Cash dividends declared and paid in subsequent year that apply to current year |
|
|
|
||||||||||||||
| Cash dividends declared and paid in current year that apply to previous year |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Dividends paid deduction |
|
|
|
||||||||||||||
| Less: Capital gain distributions |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Dividends paid deduction attributable to adjusted taxable income subject to the 90% distribution requirement | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
| Common Shares | |||||||||||||||||
| Ordinary income |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||
| Capital gains |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||
|
|
% |
|
% |
|
% | ||||||||||||
| Twelve Months Ended December 31, | |||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
| Rental revenue - fixed payments | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Rental revenue - variable payments (1) |
|
|
|
||||||||||||||
| Rental and related revenue | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Year | December 31, 2020 | ||||
| 2021 | $ |
|
|||
| 2022 |
|
||||
| 2023 |
|
||||
| 2024 |
|
||||
| 2025 |
|
||||
| Thereafter |
|
||||
| $ |
|
||||
| Year | December 31, 2020 | ||||
| 2021 | $ |
|
|||
| 2022 |
|
||||
| 2023 |
|
||||
| 2024 |
|
||||
| 2025 |
|
||||
| Thereafter |
|
||||
| Total undiscounted operating lease payments | $ |
|
|||
| Less: imputed interest |
|
||||
| Present value of operating lease payments | $ |
|
|||
| Year | December 31, 2020 | ||||
| 2021 | $ |
|
|||
| 2022 |
|
||||
| 2023 |
|
||||
| 2024 |
|
||||
| 2025 |
|
||||
| Thereafter |
|
||||
| Total undiscounted finance lease payments | $ |
|
|||
| Less: imputed interest |
|
||||
| Present value of finance lease payments | $ |
|
|||
| December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Restricted cash held in escrow for like-kind exchange |
|
|
|||||||||
| Restricted cash included in other escrow deposits and other assets |
|
|
|||||||||
| Total cash, cash equivalents, and restricted cash shown in the Consolidated Statements of Cash Flows | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Real estate assets | $ |
|
|||
| Lease related intangible assets |
|
||||
| Total acquired assets | $ |
|
|||
| Secured debt | $ |
|
|||
| Below market lease liabilities |
|
||||
| Real estate assets | $ |
|
|||
| Lease related intangible assets |
|
||||
| Total acquired assets | $ |
|
|||
| Real estate assets | $ |
|
|||
| Lease related intangible assets |
|
||||
| Total acquired assets | $ |
|
|||
| Below market lease liability | $ |
|
|||
| 2020 | 2019 | ||||||||||||||||
| Low | High | Low | High | ||||||||||||||
| Exit capitalization rate |
|
|
|
|
|||||||||||||
| Net rental rate per square foot |
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
| Management fees | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Leasing fees |
|
|
|
||||||||||||||
| Construction and development fees |
|
|
|
||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
| Rental revenue | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Gains on land and property sales - continuing operations | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Net income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Equity in earnings of unconsolidated joint ventures | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Land, buildings and tenant improvements, net | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| Construction in progress |
|
|
|||||||||||||||
| Undeveloped land |
|
|
|||||||||||||||
| Other assets |
|
|
|||||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| Indebtedness | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| Other liabilities |
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||
| Owners' equity |
|
|
|||||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| Investments in and advances to unconsolidated joint ventures (1) | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| Year | Future Repayments | ||||
| 2021 | $ |
|
|||
| 2022 |
|
||||
| 2023 |
|
||||
| 2024 |
|
||||
| 2025 |
|
||||
| Thereafter |
|
||||
| $ |
|
||||
| December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||
| Buildings and tenant improvements | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Land and improvements |
|
|
|||||||||
| Other real estate investments (1) |
|
|
|||||||||
| Real estate assets | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
| Income from continuing operations attributable to common shareholders | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Income from discontinued operations attributable to common shareholders |
|
|
|
||||||||||||||
| Net income attributable to common shareholders | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Held-for-Sale at December 31, 2020 | Sold in 2020 | Sold in 2019 | Sold in 2018 | Total | ||||||||||||||||||||||||||||
| Properties sold or classified as held-for-sale |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Held-for-Sale Properties Included in Continuing Operations | |||||||||||
| December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||
| Land and improvements | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Buildings and tenant improvements |
|
|
|||||||||
| Accumulated depreciation |
(
|
(
|
|||||||||
| Deferred leasing and other costs, net |
|
|
|||||||||
| Other assets |
|
|
|||||||||
| Total assets held-for-sale | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Accrued expenses | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Other liabilities |
|
|
|||||||||
| Total liabilities held-for-sale | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Maturity Date | Weighted Average Interest Rate | Weighted Average Interest Rate | |||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||
| Fixed rate secured debt | 2025 to 2035 |
|
% |
|
% | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| Variable rate secured debt | 2025 |
|
% |
|
% |
|
|
||||||||||||||||||||||
| Unsecured debt | 2022 to 2050 |
|
% |
|
% |
|
|
||||||||||||||||||||||
| Unsecured line of credit | 2023 |
|
% |
|
% |
|
|
||||||||||||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| Less: Deferred financing costs |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Total indebtedness as reported on consolidated balance sheets | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Outstanding Balance at | |||||||||||||||||
| Description | Borrowing Capacity | Maturity Date |
|
||||||||||||||
| Unsecured Line of Credit – Partnership | $ |
|
|
$ |
|
||||||||||||
| Book Value at 12/31/2019 | Book Value at 12/31/2020 | Fair Value at 12/31/2019 |
Issuances and
Assumptions |
Payments/Payoffs |
Adjustments
to Fair Value |
Fair Value at 12/31/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed rate secured debt | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Variable rate secured debt |
|
|
|
|
(
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unsecured debt |
|
|
|
|
(
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unsecured line of credit |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Less: Deferred financing costs |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total indebtedness as reported on the consolidated balance sheets | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year | Amount | ||||
| 2021 | $ |
|
|||
| 2022 |
|
||||
| 2023 |
|
||||
| 2024 |
|
||||
| 2025 |
|
||||
| Thereafter |
|
||||
| $ |
|
||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
| Revenues | |||||||||||||||||
| Rental Operations: | |||||||||||||||||
| Industrial | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Non-reportable Rental Operations |
|
|
|
||||||||||||||
| Service Operations |
|
|
|
||||||||||||||
| Total segment revenues |
|
|
|
||||||||||||||
| Other revenue |
|
|
|
||||||||||||||
| Consolidated revenue from continuing operations |
|
|
|
||||||||||||||
| Discontinued operations |
|
|
|
||||||||||||||
| Consolidated revenue | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Twelve Months Ended December 31, | |||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
| Revenues | |||||||||||||||||
| Rental Operations - Industrial | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Service Operations |
|
|
|
||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||
| PNOI | ||||||||||||||||||||
| Industrial | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| Non-reportable Rental Operations |
|
|
|
|||||||||||||||||
| PNOI, excluding all sold properties |
|
|
|
|||||||||||||||||
| PNOI from sold properties included in continuing operations |
|
|
|
|||||||||||||||||
| PNOI, continuing operations |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Earnings from Service Operations |
|
|
|
|||||||||||||||||
|
Rental Operations revenues and expenses excluded from PNOI:
|
||||||||||||||||||||
| Straight-line rental income and expense, net |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Revenues related to lease buyouts |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Amortization of lease concessions and above and below market rents |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Intercompany rents and other adjusting items |
(
|
|
|
|||||||||||||||||
|
Non-Segment Items:
|
||||||||||||||||||||
| Equity in earnings of unconsolidated joint ventures |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Interest expense |
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| Depreciation and amortization expense |
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| Gain on sale of properties |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Impairment charges |
(
|
|
|
|||||||||||||||||
| Interest and other income, net |
|
|
|
|||||||||||||||||
| General and administrative expenses |
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| Gain on land sales |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Other operating expenses |
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt |
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| Gain on involuntary conversion |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Non-incremental costs related to successful leases |
(
|
(
|
|
|||||||||||||||||
| Other non-segment revenues and expenses, net |
|
|
(
|
|||||||||||||||||
| Income from continuing operations before income taxes | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
|
|
December 31, 2019 | ||||||||||
| Assets | |||||||||||
| Rental Operations: | |||||||||||
| Industrial | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Non-reportable Rental Operations |
|
|
|||||||||
| Service Operations |
|
|
|||||||||
| Total segment assets |
|
|
|||||||||
| Non-segment assets |
|
|
|||||||||
| Consolidated assets | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Restricted Stock Units |
Number of
RSUs |
Weighted
Average Grant-Date Fair Value |
|||||||||
| December 31, 2019 |
|
$
|
|||||||||
| Granted in 2020 |
|
$
|
|||||||||
| Vested in 2020 |
(
|
$
|
|||||||||
| Forfeited in 2020 |
(
|
$
|
|||||||||
| December 31, 2020 |
|
$
|
|||||||||
| Performance-Based Awards | Unvested Awards Outstanding | Unvested Weighted Average Grant Date Fair Value | ||||||||||||
| Unvested awards at December 31, 2019 |
|
$
|
||||||||||||
| Above target performance adjustment |
|
$
|
||||||||||||
| Vested in 2020 |
(
|
$
|
||||||||||||
| Granted in 2020 |
|
$
|
||||||||||||
| Unvested awards at December 31, 2020 |
|
$
|
||||||||||||
| Vested LTIP Awards Outstanding | ||||||||
| Vested Awards at December 31, 2019 |
|
|||||||
| Vested in 2020 |
|
|||||||
| Completed holding period in 2020 |
(
|
|||||||
| Vested Awards at December 31, 2020 |
|
|||||||
| Class of stock/units |
Quarterly
Amount per Share or Unit |
Record Date | Payment Date | ||||||||||||||
| Common | $ |
|
|
|
|||||||||||||
|
Duke Realty Corporation and Duke Realty Limited Partnership
Real Estate and Accumulated Depreciation December 31, 2020 (in thousands of U.S. dollars, as applicable) |
Schedule III | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial Cost |
Cost Capitalized
Subsequent to Development or Acquisition |
Gross Book Value at 12/31/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name | Asset Type | Encumbrances | Land | Buildings | Land/Land Imp | Bldgs/TI | Total (1) | Accum. Depr. (2) | Year Constructed/Renovated | Year Acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Atlanta, Georgia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Airport Distribution 3781 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2002 | 2014 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Aurora, Illinois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Meridian Business 880 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2000 | 2000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4220 Meridian Parkway | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2004 | 2004 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Butterfield 2805 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2008 | 2008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Meridian Business 940 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
1998 | 2012 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Butterfield 4000 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2016 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Butterfield 2850 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2016 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Butterfield 4200 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2016 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Butterfield 2865 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Austell, Georgia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hartman Business 7545 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2008 | 2012 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 240 The Bluffs | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Avenel, New Jersey | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Paddock 1 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Baltimore, Maryland | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chesapeake Commerce 5901 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2008 | 2008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chesapeake Commerce 5003 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2008 | 2008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chesapeake Commerce 2010 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2014 | 2014 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chesapeake Commerce 5501 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2014 | 2014 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chesapeake Commerce 1500 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2016 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chesapeake Commerce 5900 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chesapeake Commerce 6000 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Batavia, Ohio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| S Afton Industrial Park 3001 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2019 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Baytown, Texas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4570 E. Greenwood | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2005 | 2007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bloomingdale, Georgia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Morgan Business Center 400 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bolingbrook, Illinois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 250 East Old Chicago Road | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2005 | 2005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crossroads 2 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
1998 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crossroads 375 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2000 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Duke Realty Corporation and Duke Realty Limited Partnership
Real Estate and Accumulated Depreciation December 31, 2020 (in thousands of U.S. dollars, as applicable) |
Schedule III | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial Cost |
Cost Capitalized
Subsequent to Development or Acquisition |
Gross Book Value at 12/31/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name | Asset Type | Encumbrances | Land | Buildings | Land/Land Imp | Bldgs/TI | Total (1) | Accum. Depr. (2) | Year Constructed/Renovated | Year Acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crossroads Parkway 370 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
1989 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crossroads Parkway 605 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
1998 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crossroads Parkway 335 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
1997 | 2012 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Boynton Beach, Florida | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gateway Center 1103 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2002 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gateway Center 3602 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2002 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gateway Center 3402 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2002 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gateway Center 2055 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2000 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gateway Center 2045 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2000 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gateway Center 2035 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2000 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gateway Center 2025 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2000 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gateway Center 1926 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2004 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Braselton, Georgia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Braselton Business 920 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2001 | 2001 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 625 Braselton Pkwy | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2006 | 2005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1350 Braselton Parkway | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
2008 | 2008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brentwood, Tennessee | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brentwood South Business 7104 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
1987 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brentwood South Business 7106 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
1987 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brentwood South Business 7108 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
1989 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bridgeton, Missouri | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DukePort 13870 | Industrial |
|
|
|
|
|
|
|
|
1996 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DukePort 13890 | Industrial |
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1997 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DukePort 4730 | Industrial |
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1998 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DukePort 13269 | Industrial |
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1999 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DukePort 4745 | Industrial |
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1999 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DukePort 13201 | Industrial |
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2001 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brooklyn Park, Minnesota | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7300 Northland Drive | Industrial |
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1999 | 1998 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crosstown North 9201 | Industrial |
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1998 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crosstown North 8400 | Industrial |
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1999 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crosstown North 9100 | Industrial |
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2000 | 2000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crosstown North 9200 | Industrial |
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2005 | 2005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crosstown North 7601 | Industrial |
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2005 | 2005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Buena Park, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6280 Artesia Boulevard | Industrial |
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2005 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Duke Realty Corporation and Duke Realty Limited Partnership
Real Estate and Accumulated Depreciation December 31, 2020 (in thousands of U.S. dollars, as applicable) |
Schedule III | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial Cost |
Cost Capitalized
Subsequent to Development or Acquisition |
Gross Book Value at 12/31/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name | Asset Type | Encumbrances | Land | Buildings | Land/Land Imp | Bldgs/TI | Total (1) | Accum. Depr. (2) | Year Constructed/Renovated | Year Acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Carol Stream, Illinois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Carol Stream 815 | Industrial |
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2004 | 2003 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Carol Stream 640 | Industrial |
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1999 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Carol Stream 370 | Industrial |
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2002 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 250 Kehoe Boulevard | Industrial |
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2008 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Carol Stream 720 | Industrial |
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1999 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Carson, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 20915 S Wilmington Ave | Industrial |
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1996 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Carteret, New Jersey | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 900 Federal Blvd. | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chino, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13799 Monte Vista | Industrial |
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2013 | 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cincinnati, Ohio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 311 Elm Street - Leasehold Improvements | Other |
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1986 | 1993 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenwood Commons 8230 | Office |
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1986 | 1993 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenwood Commons 8280 | Office |
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1986 | 1993 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| World Park 5389 | Industrial |
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1994 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| World Park 5232 | Industrial |
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1997 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| World Park 5399 | Industrial |
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1998 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| World Park 5265 | Industrial |
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2015 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| City of Industry, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 825 Ajax Ave | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 14508 Nelson Ave | Industrial |
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2010 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| College Park, Georgia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2929 Roosevelt Highway | Industrial |
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2020 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| College Station, Texas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Baylor College Station MOB | Medical Office |
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2013 | 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Columbus, Ohio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RGLP Intermodal North 9224 | Industrial |
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2016 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RGLP Intermodal S 9799 | Industrial |
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2018 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Duke Realty Corporation and Duke Realty Limited Partnership
Real Estate and Accumulated Depreciation December 31, 2020 (in thousands of U.S. dollars, as applicable) |
Schedule III | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial Cost |
Cost Capitalized
Subsequent to Development or Acquisition |
Gross Book Value at 12/31/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name | Asset Type | Encumbrances | Land | Buildings | Land/Land Imp | Bldgs/TI | Total (1) | Accum. Depr. (2) | Year Constructed/Renovated | Year Acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Coppell, Texas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Freeport X | Industrial |
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2004 | 2004 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Point West 400 | Industrial |
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2008 | 2008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Point West 240 | Industrial |
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2008 | 2008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Point West 120 | Industrial |
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2015 | 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corona, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1283 Sherborn Street | Industrial |
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2005 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cranbury, New Jersey | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 311 Half Acre Road | Industrial |
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2004 | 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 315 Half Acre Road | Industrial |
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2004 | 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Davenport, Florida | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park 27 Distribution 210 | Industrial |
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2003 | 2003 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park 27 Distribution 220 | Industrial |
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2007 | 2007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Davie, Florida | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Westport Business Park 2555 | Industrial |
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1991 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Westport Business Park 2501 | Industrial |
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1991 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Westport Business Park 2525 | Industrial |
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1991 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deer Park, Texas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 801 Seaco Court | Industrial |
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2006 | 2012 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Des Moines, Washington | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 21202 24th Ave South | Industrial |
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2018 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 21402 24th Ave South | Industrial |
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2018 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Duluth, Georgia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sugarloaf 2775 | Industrial |
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1997 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sugarloaf 3079 | Industrial |
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1998 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sugarloaf 2855 | Industrial |
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1999 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sugarloaf 6655 | Industrial |
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1998 | 2001 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2625 Pinemeadow Court | Industrial |
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1994 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2660 Pinemeadow Court | Industrial |
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1996 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2450 Satellite Boulevard | Industrial |
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1994 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DuPont, Washington | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2700 Center Drive | Industrial |
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2013 | 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2800 Center Drive | Industrial |
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2020 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2900 Center Drive | Industrial |
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2020 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2980 Center Drive | Industrial |
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1996 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Center Drive trailer lot | Grounds |
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n/a | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Duke Realty Corporation and Duke Realty Limited Partnership
Real Estate and Accumulated Depreciation December 31, 2020 (in thousands of U.S. dollars, as applicable) |
Schedule III | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial Cost |
Cost Capitalized
Subsequent to Development or Acquisition |
Gross Book Value at 12/31/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name | Asset Type | Encumbrances | Land | Buildings | Land/Land Imp | Bldgs/TI | Total (1) | Accum. Depr. (2) | Year Constructed/Renovated | Year Acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Durham, North Carolina | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Centerpoint Raleigh 1805 | Industrial |
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2000 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Centerpoint Raleigh 1757 | Industrial |
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2007 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eagan, Minnesota | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Apollo 920 | Industrial |
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1997 | 1997 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Apollo 940 | Industrial |
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2000 | 2000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Apollo 950 | Industrial |
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2000 | 2000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015 Silver Bell Road | Industrial |
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1999 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trapp 1279 | Industrial |
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1996 | 1998 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trapp 1245 | Industrial |
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1998 | 1998 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earth City, Missouri | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate Trail 3655 | Industrial |
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2006 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| East Point, Georgia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camp Creek 2400 | Industrial |
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1988 | 2001 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camp Creek 2600 | Industrial |
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1990 | 2001 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camp Creek 3201 | Industrial |
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2004 | 2004 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camp Creek 3900 | Industrial |
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2005 | 2005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camp Creek 3909 | Industrial |
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2014 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camp Creek 4200 | Industrial |
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2006 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camp Creek 3000 | Industrial |
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2007 | 2007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camp Creek 4800 | Industrial |
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2008 | 2008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camp Creek 4100 | Industrial |
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2013 | 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camp Creek 3700 | Industrial |
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2014 | 2014 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camp Creek 4909 | Industrial |
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2016 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camp Creek 3707 | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camp Creek 4505 | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Site S Parking Lot | Grounds |
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n/a | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camp Creek 4900 | Industrial |
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2019 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Camp Creek 4850 | Industrial |
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2020 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Easton, Pennsylvania | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 33 Logistics Park 1610 | Industrial |
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2016 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 33 Logistics Park 1611 | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 33 Logistics Park 1620 | Industrial |
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2018 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Elk Grove Village, Illinois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1717 Busse Road | Industrial |
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2004 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 901 Chase Avenue | Industrial |
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2020 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Duke Realty Corporation and Duke Realty Limited Partnership
Real Estate and Accumulated Depreciation December 31, 2020 (in thousands of U.S. dollars, as applicable) |
Schedule III | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial Cost |
Cost Capitalized
Subsequent to Development or Acquisition |
Gross Book Value at 12/31/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name | Asset Type | Encumbrances | Land | Buildings | Land/Land Imp | Bldgs/TI | Total (1) | Accum. Depr. (2) | Year Constructed/Renovated | Year Acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ellenwood, Georgia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2529 Old Anvil Block | Industrial |
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2014 | 2014 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fairfield, Ohio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Union Centre Industrial 6019 | Industrial |
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2008 | 2008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Union Centre Industrial 5855 | Industrial |
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2016 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fairfield Logistics Ctr 7940 | Industrial |
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2018 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fishers, Indiana | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit 5 9998 | Industrial |
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1999 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exit 5 9888 | Industrial |
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2000 | 2000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Flower Mound, Texas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lakeside Ranch 550 | Industrial |
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2007 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lakeside Ranch 1001 | Industrial |
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2019 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lakeside Ranch 350 | Industrial |
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2019 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fontana, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 14970 Jurupa Ave | Grounds |
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n/a | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7953 Cherry Ave | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9988 Redwood Ave | Industrial |
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2016 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11250 Poplar Ave | Industrial |
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2016 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 16171 Santa Ana Ave | Industrial |
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2018 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fort Lauderdale, Florida | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interstate 95 2200 | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interstate 95 2100 | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fort Worth, Texas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Riverpark 3300 | Industrial |
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2007 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Franklin, Tennessee | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Aspen Grove Business 277 | Industrial |
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1996 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Aspen Grove Business 320 | Industrial |
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1996 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Aspen Grove Business 305 | Industrial |
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1998 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Aspen Grove Business 400 | Industrial |
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2002 | 2002 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brentwood South Business 119 | Industrial |
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1990 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brentwood South Business 121 | Industrial |
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1990 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brentwood South Business 123 | Industrial |
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1990 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Duke Realty Corporation and Duke Realty Limited Partnership
Real Estate and Accumulated Depreciation December 31, 2020 (in thousands of U.S. dollars, as applicable) |
Schedule III | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial Cost |
Cost Capitalized
Subsequent to Development or Acquisition |
Gross Book Value at 12/31/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name | Asset Type | Encumbrances | Land | Buildings | Land/Land Imp | Bldgs/TI | Total (1) | Accum. Depr. (2) | Year Constructed/Renovated | Year Acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Franklin Park, Illinois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11501 West Irving Park Road | Industrial |
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2007 | 2007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fullerton, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 500 Burning Tree Rd | Industrial |
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1991 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 700 Burning Tree Rd | Industrial |
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1991 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Garden City, Georgia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Aviation Court Land | Grounds |
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n/a | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Garner, North Carolina | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Greenfield North 600 | Industrial |
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2006 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Duke Realty Corporation and Duke Realty Limited Partnership
Real Estate and Accumulated Depreciation December 31, 2020 (in thousands of U.S. dollars, as applicable) |
Schedule III | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial Cost |
Cost Capitalized
Subsequent to Development or Acquisition |
Gross Book Value at 12/31/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name | Asset Type | Encumbrances | Land | Buildings | Land/Land Imp | Bldgs/TI | Total (1) | Accum. Depr. (2) | Year Constructed/Renovated | Year Acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Greenfield North 700 | Industrial |
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2007 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Greenfield North 800 | Industrial |
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2004 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Greenfield North 900 | Industrial |
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2007 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Greenfield North 1000 | Industrial |
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2016 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Greenfield North 1001 | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| N. Greenfield Pkwy Ground DCLP | Grounds |
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n/a | 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Greenfield North 1100 | Industrial |
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2020 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Greenfield North 1201 | Industrial |
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2020 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Geneva, Illinois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1800 Averill Road | Industrial |
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2013 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gibsonton, Florida | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tampa Regional Ind Park 13111 | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tampa Regional Ind Park 13040 | Industrial |
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2018 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Glendale Heights, Illinois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 990 North Avenue | Industrial |
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2018 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Grand Prairie, Texas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Grand Lakes 4003 | Industrial |
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2017 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Grand Lakes 3953 | Industrial |
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2008 | 2008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1803 W. Pioneer Parkway | Industrial |
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2008 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Grand Lakes 4053 | Industrial |
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2018 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Groveport, Ohio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Groveport Commerce Center 6200 | Industrial |
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1999 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Groveport Commerce Center 6300 | Industrial |
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2000 | 2000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Groveport Commerce Center 6295 | Industrial |
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2000 | 2000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Groveport Commerce Center 6405 | Industrial |
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2005 | 2005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RGLP North 2842 | Industrial |
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2008 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hayward, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 24493 Clawiter Road | Industrial |
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1964 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hazelwood, Missouri | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lindbergh Distribution 5801 | Industrial |
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2007 | 2007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hebron, Kentucky | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hebron 2305 | Industrial |
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2006 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Duke Realty Corporation and Duke Realty Limited Partnership
Real Estate and Accumulated Depreciation December 31, 2020 (in thousands of U.S. dollars, as applicable) |
Schedule III | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial Cost |
Cost Capitalized
Subsequent to Development or Acquisition |
Gross Book Value at 12/31/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name | Asset Type | Encumbrances | Land | Buildings | Land/Land Imp | Bldgs/TI | Total (1) | Accum. Depr. (2) | Year Constructed/Renovated | Year Acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hebron 2285 | Industrial |
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2007 | 2007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Skyport 2350 | Industrial |
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1997 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Skyport 2250 | Industrial |
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1999 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Skyport 2245 | Industrial |
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2000 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Skyport 2265 | Industrial |
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2006 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Southpark 1990 | Industrial |
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2016 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hialeah, Florida | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Countyline Corporate Park 3740 | Industrial |
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2018 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Countyline Corporate Park 3780 | Industrial |
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2018 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Countyline Corporate Park 3760 | Industrial |
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2018 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Countyline Corporate Park 3840 | Industrial |
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2018 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Countyline Corporate Park 3850 | Industrial |
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2019 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Countyline Corporate Park 3870 | Industrial |
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2019 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hialeah Gardens, Florida | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Miami Ind Logistics Ctr 15002 | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Miami Ind Logistics Ctr 14802 | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Miami Ind Logistics Ctr 10701 | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hopkins, Minnesota | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cornerstone 401 | Industrial |
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1996 | 1997 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Houston, Texas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Point North 8210 | Industrial |
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2008 | 2008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Point North 8120 | Industrial |
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2013 | 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Point North 8111 | Industrial |
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2014 | 2014 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Point North 8411 | Industrial |
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2015 | 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Westland 8323 | Industrial |
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2008 | 2008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Westland 13788 | Industrial |
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2011 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gateway Northwest 20710 | Industrial |
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2014 | 2014 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gateway Northwest 20702 | Industrial |
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2014 | 2014 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gateway Northwest 20502 | Industrial |
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2016 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 22008 N Berwick Drive | Industrial |
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2002 | 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gateway Northwest 20510 | Industrial |
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2018 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Point North 8221 | Industrial |
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2019 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Huntley, Illinois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 14100 Weber Drive | Industrial |
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2015 | 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hutchins, Texas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 801 Wintergreen Road | Industrial |
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2006 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Duke Realty Corporation and Duke Realty Limited Partnership
Real Estate and Accumulated Depreciation December 31, 2020 (in thousands of U.S. dollars, as applicable) |
Schedule III | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial Cost |
Cost Capitalized
Subsequent to Development or Acquisition |
Gross Book Value at 12/31/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name | Asset Type | Encumbrances | Land | Buildings | Land/Land Imp | Bldgs/TI | Total (1) | Accum. Depr. (2) | Year Constructed/Renovated | Year Acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prime Pointe 1005 | Industrial |
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2016 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prime Pointe 1015 | Industrial |
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2018 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Indianapolis, Indiana | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park 100 5550 | Industrial |
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1997 | 1995 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park 100 Bldg 121 Land Lease | Grounds |
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n/a | 2003 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| West 79th St. Parking Lot LL | Grounds |
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n/a | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| North Airport Park 7750 | Industrial |
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1997 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park 100 5010 | Industrial |
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1984 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park 100 5134 | Industrial |
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1984 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Duke Realty Corporation and Duke Realty Limited Partnership
Real Estate and Accumulated Depreciation December 31, 2020 (in thousands of U.S. dollars, as applicable) |
Schedule III | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial Cost |
Cost Capitalized
Subsequent to Development or Acquisition |
Gross Book Value at 12/31/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name | Asset Type | Encumbrances | Land | Buildings | Land/Land Imp | Bldgs/TI | Total (1) | Accum. Depr. (2) | Year Constructed/Renovated | Year Acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park 100 5302 | Industrial |
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1989 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park 100 5303 | Industrial |
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1989 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park 100 7225 | Industrial |
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1996 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park 100 4925 | Industrial |
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2000 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8711 North River Crossing Blvd | HQ/Core Portfolio |
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2020 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Katy, Texas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3900 Peek Road | Industrial |
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2020 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Clay 99 bldg 1 | Industrial |
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2020 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kent, Washington | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 21214 66th Ave South | Industrial |
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2016 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kutztown, Pennsylvania | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| West Hills 9645 | Industrial |
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2014 | 2014 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| West Hills 9677 | Industrial |
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2015 | 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| La Mirada, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 16501 Trojan Way | Industrial |
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2002 | 2012 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 16301 Trojan Way | Industrial |
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2018 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lancaster, Texas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lancaster 2820 | Industrial |
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2018 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LaPorte, Texas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bayport Container Lot | Grounds |
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n/a | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lawrenceville, Georgia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 175 Alcovy Industrial Road | Industrial |
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2004 | 2004 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lebanon, Indiana | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lebanon Park 185 | Industrial |
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2000 | 1997 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lebanon Park 322 | Industrial |
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1999 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lebanon Park 500 | Industrial |
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2005 | 2005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lebanon Park 210 | Industrial |
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1996 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lebanon Park 311 | Industrial |
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1998 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lebanon, Tennessee | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park 840 West 14840 | Industrial |
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2006 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park 840 East 1009 | Industrial |
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2013 | 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Linden, New Jersey | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Legacy Commerce Center 801 | Industrial |
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2014 | 2014 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Legacy Commerce Center 301 | Industrial |
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2015 | 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Duke Realty Corporation and Duke Realty Limited Partnership
Real Estate and Accumulated Depreciation December 31, 2020 (in thousands of U.S. dollars, as applicable) |
Schedule III | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial Cost |
Cost Capitalized
Subsequent to Development or Acquisition |
Gross Book Value at 12/31/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name | Asset Type | Encumbrances | Land | Buildings | Land/Land Imp | Bldgs/TI | Total (1) | Accum. Depr. (2) | Year Constructed/Renovated | Year Acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Legacy Commerce Center 901 | Industrial |
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2016 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lithia Springs, Georgia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2601 Skyview Drive | Industrial |
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2016 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lockport, Illinois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lockport 16328 | Industrial |
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2016 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lockport 16410 | Industrial |
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2016 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lockport 16508 | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lockbourne, Ohio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Creekside 2120 | Industrial |
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2008 | 2012 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Creekside 4555 | Industrial |
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2005 | 2012 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lodi, New Jersey | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 65 Industrial Road | Industrial |
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1965 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Logan Township, New Jersey | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1130 Commerce Boulevard | Industrial |
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2002 | 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long Beach, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3700 Cover Street | Industrial |
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2012 | 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lynwood, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2700 East Imperial Highway | Industrial |
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1999 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11600 Alameda Street | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manteca, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 600 Spreckels Avenue | Industrial |
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1999 | 2012 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Maple Grove, Minnesota | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Arbor Lakes 10500 | Industrial |
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2018 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Arbor Lakes 10501 | Industrial |
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2019 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park 81 10750 | Industrial |
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2019 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Maryland Heights, Missouri | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Riverport 3128 | Industrial |
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2001 | 2001 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Riverport 3101 | Industrial |
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2007 | 2007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| McDonough, Georgia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liberty Distribution 120 | Industrial |
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1997 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liberty Distribution 250 | Industrial |
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2001 | 2001 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Duke Realty Corporation and Duke Realty Limited Partnership
Real Estate and Accumulated Depreciation December 31, 2020 (in thousands of U.S. dollars, as applicable) |
Schedule III | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial Cost |
Cost Capitalized
Subsequent to Development or Acquisition |
Gross Book Value at 12/31/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name | Asset Type | Encumbrances | Land | Buildings | Land/Land Imp | Bldgs/TI | Total (1) | Accum. Depr. (2) | Year Constructed/Renovated | Year Acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mechanicsburg, Pennsylvania | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 500 Independence Avenue | Industrial |
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2008 | 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Melrose Park, Illinois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1600 North 25th Avenue | Industrial |
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2000 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Miami, Florida | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9601 NW 112 Avenue | Industrial |
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2003 | 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Minooka, Illinois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Midpoint Distribution 801 | Industrial |
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2008 | 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Modesto, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1000 Oates Court | Industrial |
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2002 | 2012 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Monroe Twp., New Jersey | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 773 Cranbury South River Road | Industrial |
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2016 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Moreno Valley, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 17791 Perris Boulevard | Industrial |
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2018 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 15810 Heacock Street | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 24975 Nandina Ave | Industrial |
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2019 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 24960 San Michele | Industrial |
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2019 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Morgans Point, Texas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Barbours Cut 1200 | Industrial |
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2004 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Barbours Cut 1000 | Industrial |
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2005 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Morrisville, North Carolina | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Perimeter Park 3000 | Industrial |
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1989 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Perimeter Park 2900 | Industrial |
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1990 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Perimeter Park 2800 | Industrial |
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1992 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Perimeter Park 2700 | Industrial |
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2001 | 2001 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Woodlake 100 | Industrial |
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1994 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Woodlake 101 | Industrial |
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1997 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Woodlake 200 | Industrial |
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1999 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Woodlake 501 | Industrial |
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1999 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Woodlake 1000 | Industrial |
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2020 | 2002 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Woodlake 1200 | Industrial |
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2020 | 2002 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Woodlake 400 | Industrial |
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2004 | 2004 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Myerstown, Pennsylvania | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Central Logistics Park 100 | Industrial |
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2020 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Duke Realty Corporation and Duke Realty Limited Partnership
Real Estate and Accumulated Depreciation December 31, 2020 (in thousands of U.S. dollars, as applicable) |
Schedule III | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial Cost |
Cost Capitalized
Subsequent to Development or Acquisition |
Gross Book Value at 12/31/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name | Asset Type | Encumbrances | Land | Buildings | Land/Land Imp | Bldgs/TI | Total (1) | Accum. Depr. (2) | Year Constructed/Renovated | Year Acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Naperville, Illinois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1835 W. Jefferson | Industrial |
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2005 | 2003 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 175 Ambassador Drive | Industrial |
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2006 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1860 West Jefferson | Industrial |
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2000 | 2012 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nashville, Tennessee | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Airpark East 800 | Industrial |
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2002 | 2002 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nashville Business 3300 | Industrial |
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1997 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nashville Business 3438 | Industrial |
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2005 | 2005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Four-Forty Business 700 | Industrial |
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1997 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Four-Forty Business 684 | Industrial |
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1998 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Four-Forty Business 782 | Industrial |
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1997 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Four-Forty Business 784 | Industrial |
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1999 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Four-Forty Business 701 | Industrial |
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1996 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Newark, New Jersey | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 429 Delancy Street | Industrial |
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2019 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Northlake, Illinois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Northlake Distribution 635 | Industrial |
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2002 | 2002 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Northlake Distribution 599 | Industrial |
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2014 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 200 Champion Way | Industrial |
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1997 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oakland, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1905 Dennison Street | Industrial |
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1956 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 955 Kennedy Street | Industrial |
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1966 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Orange, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 210 W Baywood Ave | Industrial |
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1989 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Orlando, Florida | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2502 Lake Orange | Industrial |
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2003 | 2003 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Duke Realty Corporation and Duke Realty Limited Partnership
Real Estate and Accumulated Depreciation December 31, 2020 (in thousands of U.S. dollars, as applicable) |
Schedule III | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial Cost |
Cost Capitalized
Subsequent to Development or Acquisition |
Gross Book Value at 12/31/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name | Asset Type | Encumbrances | Land | Buildings | Land/Land Imp | Bldgs/TI | Total (1) | Accum. Depr. (2) | Year Constructed/Renovated | Year Acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Parksouth Distribution 2500 | Industrial |
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1996 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Parksouth Distribution 2490 | Industrial |
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1997 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Parksouth Distribution 2491 | Industrial |
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1998 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Parksouth Distribution 9600 | Industrial |
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1997 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Parksouth Distribution 9550 | Industrial |
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1999 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Parksouth Distribution 2481 | Industrial |
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2000 | 2000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Parksouth Distribution 9592 | Industrial |
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2003 | 2003 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crossroads Business Park 301 | Industrial |
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2006 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crossroads Business Park 601 | Industrial |
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2007 | 2007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7133 Municipal Drive | Industrial |
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2018 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Otsego, Minnesota | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gateway North 6301 | Industrial |
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2017 | 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gateway North 6651 | Industrial |
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2015 | 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gateway North 6701 | Industrial |
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2014 | 2014 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gateway North 6651 Exp Land | Grounds |
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n/a | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pasadena, Texas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interport 13001 | Industrial |
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2007 | 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bayport 4035 | Industrial |
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2008 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bayport 4331 | Industrial |
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2008 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Perris, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3500 Indian Avenue | Industrial |
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2015 | 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3300 Indian Avenue | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4323 Indian Ave | Industrial |
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2019 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4375 N Perris Blvd | Industrial |
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2020 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4501 Patterson Avenue | Industrial |
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2020 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Piscataway, New Jersey | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 141 Circle Drive North | Grounds |
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n/a | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plymouth, Minnesota | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Waterford Innovation Center | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pomona, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1589 E 9th St. | Industrial |
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2016 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Duke Realty Corporation and Duke Realty Limited Partnership
Real Estate and Accumulated Depreciation December 31, 2020 (in thousands of U.S. dollars, as applicable) |
Schedule III | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial Cost |
Cost Capitalized
Subsequent to Development or Acquisition |
Gross Book Value at 12/31/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name | Asset Type | Encumbrances | Land | Buildings | Land/Land Imp | Bldgs/TI | Total (1) | Accum. Depr. (2) | Year Constructed/Renovated | Year Acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Perth Amboy, New Jersey | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ePort 960 | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ePort 980 | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ePort 1000 | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Steel Run Logistics Ctr Bldg 1 | Industrial |
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2020 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Steel Run Logistics Ctr Bldg 2 | Industrial |
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2020 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plainfield, Indiana | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plainfield 1551 | Industrial |
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2015 | 2000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plainfield 1581 | Industrial |
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2000 | 2000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plainfield 2209 | Industrial |
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2002 | 2002 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plainfield 1390 | Industrial |
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2004 | 2004 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plainfield 2425 | Industrial |
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2006 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home Depot trailer parking lot | Grounds |
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2018 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AllPoints Midwest Bldg. 1 | Industrial |
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2008 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AllPoints Midwest Bldg. 4 | Industrial |
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2012 | 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pompano Beach, Florida | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Atlantic Business 1700 | Industrial |
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2000 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Atlantic Business 1800 | Industrial |
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2001 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Atlantic Business 1855 | Industrial |
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2001 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Atlantic Business 2022 | Industrial |
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2002 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Atlantic Business 1914 | Industrial |
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2002 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Atlantic Business 2003 | Industrial |
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2002 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Atlantic Business 1901 | Industrial |
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2004 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Atlantic Business 2200 | Industrial |
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2004 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Atlantic Business 2100 | Industrial |
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2002 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Atlantic Business 2201 | Industrial |
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2005 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Atlantic Business 2101 | Industrial |
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2004 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Atlantic Business 2103 | Industrial |
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2005 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Copans Business Park 1571 | Industrial |
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1989 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Copans Business Park 1521 | Industrial |
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1989 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park Central 3250 | Industrial |
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1999 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park Central 3760 | Industrial |
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1995 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pompano Commerce Center 2901 | Industrial |
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2010 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pompano Commerce Center 3101 | Industrial |
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2015 | 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Duke Realty Corporation and Duke Realty Limited Partnership
Real Estate and Accumulated Depreciation December 31, 2020 (in thousands of U.S. dollars, as applicable) |
Schedule III | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial Cost |
Cost Capitalized
Subsequent to Development or Acquisition |
Gross Book Value at 12/31/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name | Asset Type | Encumbrances | Land | Buildings | Land/Land Imp | Bldgs/TI | Total (1) | Accum. Depr. (2) | Year Constructed/Renovated | Year Acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pompano Commerce Center 2951 | Industrial |
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2010 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pompano Commerce Center 3151 | Industrial |
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2015 | 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sample 95 Business Park 3101 | Industrial |
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1999 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sample 95 Business Park 3001 | Industrial |
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1999 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sample 95 Business Park 3035 | Industrial |
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1999 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sample 95 Business Park 3135 | Industrial |
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1999 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Copans Business Park 1551 | Industrial |
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1989 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Copans Business Park 1501 | Industrial |
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1989 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park Central 1700 | Industrial |
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1998 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park Central 2101 | Industrial |
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1998 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park Central 3300 | Industrial |
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1996 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park Central 100 | Industrial |
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1998 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park Central 1300 | Industrial |
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1997 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Copans 95 1731 | Industrial |
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2019 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Port Wentworth, Georgia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 100 Logistics Way | Industrial |
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2006 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 500 Expansion Boulevard | Industrial |
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2006 | 2008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 400 Expansion Boulevard | Industrial |
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2007 | 2008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 605 Expansion Boulevard | Industrial |
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2020 | 2008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 405 Expansion Boulevard | Industrial |
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2008 | 2009 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 600 Expansion Boulevard | Industrial |
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2008 | 2009 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 602 Expansion Boulevard | Industrial |
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2009 | 2009 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Raleigh, North Carolina | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Walnut Creek 540 | Industrial |
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2001 | 2001 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Walnut Creek 4000 | Industrial |
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2001 | 2001 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Walnut Creek 3080 | Industrial |
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2001 | 2001 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Walnut Creek 3070 | Industrial |
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2004 | 2004 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Walnut Creek 3071 | Industrial |
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2008 | 2008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rancho Cucamonga, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9189 Utica Ave | Industrial |
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2016 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rancho Dominguez, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 18700 Laurel Park Rd | Industrial |
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1971 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Duke Realty Corporation and Duke Realty Limited Partnership
Real Estate and Accumulated Depreciation December 31, 2020 (in thousands of U.S. dollars, as applicable) |
Schedule III | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial Cost |
Cost Capitalized
Subsequent to Development or Acquisition |
Gross Book Value at 12/31/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name | Asset Type | Encumbrances | Land | Buildings | Land/Land Imp | Bldgs/TI | Total (1) | Accum. Depr. (2) | Year Constructed/Renovated | Year Acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Redlands, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2300 W. San Bernadino Ave | Industrial |
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2001 | 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Richmond, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2041 Factory Street | Industrial |
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2000 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Romeoville, Illinois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 875 W. Crossroads Parkway | Industrial |
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2005 | 2005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crossroads 1255 | Industrial |
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1999 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crossroads 801 | Industrial |
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2009 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1341-1343 Enterprise Drive | Industrial |
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2015 | 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 50-56 N. Paragon | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Airport Logistics Center I | Industrial |
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2019 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Roseville, Minnesota | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2215 Highway 36 West | Industrial |
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1998 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2420 Long Lake Road | Industrial |
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2000 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| San Leandro, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1919 Williams Street | Industrial |
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1985 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savannah, Georgia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 198 Gulfstream | Industrial |
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1997 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 194 Gulfstream | Industrial |
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1998 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 190 Gulfstream | Industrial |
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1999 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 250 Grange Road | Industrial |
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2002 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 248 Grange Road | Industrial |
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2002 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 318 Grange Road | Industrial |
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2001 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 246 Grange Road | Industrial |
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2006 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 163 Portside Court | Industrial |
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2004 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 151 Portside Court | Industrial |
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2003 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 175 Portside Court | Industrial |
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2005 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Duke Realty Corporation and Duke Realty Limited Partnership
Real Estate and Accumulated Depreciation December 31, 2020 (in thousands of U.S. dollars, as applicable) |
Schedule III | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial Cost |
Cost Capitalized
Subsequent to Development or Acquisition |
Gross Book Value at 12/31/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name | Asset Type | Encumbrances | Land | Buildings | Land/Land Imp | Bldgs/TI | Total (1) | Accum. Depr. (2) | Year Constructed/Renovated | Year Acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 235 Jimmy Deloach Parkway | Industrial |
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2001 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 239 Jimmy Deloach Parkway | Industrial |
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2001 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 246 Jimmy Deloach Parkway | Industrial |
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2006 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 200 Logistics Way | Industrial |
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2006 | 2008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2509 Dean Forest Road | Industrial |
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2008 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 276 Jimmy Deloach Parkway | Industrial |
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2019 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sea Brook, Texas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bayport Logistics 5300 | Industrial |
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2009 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bayport Logistics 5801 | Industrial |
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2015 | 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shakopee, Minnesota | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3880 4th Avenue East | Industrial |
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2000 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gateway South 2301 | Industrial |
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2016 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gateway South 2101 | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sharonville, Ohio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mosteller 11400 | Industrial |
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1997 | 1997 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| South Brunswick, New Jersey | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10 Broadway Road | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| St. Peters, Missouri | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premier 370 Bus Park 2001 | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premier 370 Bus Park 2000 | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premier 370 Bus Park 1000 | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premier 370 Bus Park 4000 | Industrial |
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2019 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premier 370 Bus Park 1001 | Industrial |
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2019 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stafford, Texas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10225 Mula Road | Industrial |
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2008 | 2008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sterling, Virginia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TransDulles Centre 22601 | Industrial |
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2004 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TransDulles Centre 22620 | Industrial |
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1999 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TransDulles Centre 22626 | Industrial |
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1999 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TransDulles Centre 22633 | Industrial |
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2004 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TransDulles Centre 22635 | Industrial |
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1999 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TransDulles Centre 22645 | Industrial |
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2005 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TransDulles Centre 22714 | Industrial |
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2007 | 2007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TransDulles Centre 22750 | Industrial |
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2003 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TransDulles Centre 22815 | Industrial |
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2000 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TransDulles Centre 22825 | Industrial |
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1997 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Duke Realty Corporation and Duke Realty Limited Partnership
Real Estate and Accumulated Depreciation December 31, 2020 (in thousands of U.S. dollars, as applicable) |
Schedule III | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial Cost |
Cost Capitalized
Subsequent to Development or Acquisition |
Gross Book Value at 12/31/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name | Asset Type | Encumbrances | Land | Buildings | Land/Land Imp | Bldgs/TI | Total (1) | Accum. Depr. (2) | Year Constructed/Renovated | Year Acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TransDulles Centre 22879 | Industrial |
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1989 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TransDulles Centre 22880 | Industrial |
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1998 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TransDulles Centre 46213 | Industrial |
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2015 | 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sumner, Washington | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13501 38th Street East | Industrial |
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2005 | 2007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4800 E Valley Highway | Industrial |
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2004 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Suwanee, Georgia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Horizon Business 90 | Industrial |
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2002 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Horizon Business 225 | Industrial |
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1990 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Horizon Business 250 | Industrial |
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1997 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Horizon Business 70 | Industrial |
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1998 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Horizon Business 2780 | Industrial |
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1997 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Horizon Business 25 | Industrial |
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1999 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Horizon Business 2790 | Industrial |
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2006 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1000 Northbrook Parkway | Industrial |
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1986 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tampa, Florida | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fairfield Distribution 8640 | Industrial |
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1998 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fairfield Distribution 4720 | Industrial |
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1998 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fairfield Distribution 4758 | Industrial |
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1999 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fairfield Distribution 8600 | Industrial |
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1999 | 1999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fairfield Distribution 4901 | Industrial |
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2000 | 2000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fairfield Distribution 4727 | Industrial |
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2001 | 2001 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fairfield Distribution 4701 | Industrial |
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2001 | 2001 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fairfield Distribution 4661 | Industrial |
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2004 | 2004 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eagle Creek Business 8701 | Industrial |
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2006 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eagle Creek Business 8651 | Industrial |
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2007 | 2007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eagle Creek Business 8601 | Industrial |
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2007 | 2007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pinebrooke Bus Center 10350 | Industrial |
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2020 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Teterboro, New Jersey | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 Catherine Street | Industrial |
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2016 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tracy, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1400 Pescadero Avenue | Industrial |
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2008 | 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| West Chester, Ohio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| World Park Union Centre 9287 | Industrial |
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2006 | 2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Duke Realty Corporation and Duke Realty Limited Partnership
Real Estate and Accumulated Depreciation December 31, 2020 (in thousands of U.S. dollars, as applicable) |
Schedule III | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial Cost |
Cost Capitalized
Subsequent to Development or Acquisition |
Gross Book Value at 12/31/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name | Asset Type | Encumbrances | Land | Buildings | Land/Land Imp | Bldgs/TI | Total (1) | Accum. Depr. (2) | Year Constructed/Renovated | Year Acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| World Park Union Centre 9271 | Industrial |
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2004 | 2004 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| World Park Union Centre 9266 | Industrial |
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1999 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| World Park Union Centre 9451 | Industrial |
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1999 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| World Park Union Centre 5443 | Industrial |
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2005 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| World Park Union Centre 9107 | Industrial |
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1999 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| World Park Union Centre 9245 | Industrial |
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2001 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| West Palm Beach, Florida | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park of Commerce 5655 | Industrial |
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2010 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park of Commerce 5720 | Industrial |
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2010 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Airport Center 1701 | Industrial |
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2002 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Airport Center 1805 | Industrial |
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2002 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Airport Center 1865 | Industrial |
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2002 | 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park of Commerce #4 | Grounds |
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n/a | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park of Commerce #5 | Grounds |
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n/a | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnpike Crossing 1315 | Industrial |
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2016 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnpike Crossing 1333 | Industrial |
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2016 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnpike Crossing 6747 | Industrial |
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2017 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnpike Crossing 6729 | Industrial |
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2018 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnpike Crossing 6711 | Industrial |
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2019 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnpike Crossing 6717 | Industrial |
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2020 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wind Gap, Pennsylvania | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1380 Jacobsburg Road | Industrial |
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2017 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wood-Ridge, New Jersey | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 Ethel Boulevard | Industrial |
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2019 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accum. Depr. on Improvements of Undeveloped Land |
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| Eliminations |
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(
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(
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(
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| Properties held-for-sale |
(
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(
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(
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(
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| Real Estate Assets | Accumulated Depreciation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of year | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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$ |
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$ |
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| Acquisitions |
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| Construction costs and tenant improvements |
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| Depreciation expense |
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| Cost of real estate sold or contributed |
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
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| Write-off of fully depreciated assets |
(
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(
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(
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(
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(
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(
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| Balance at end of year including held-for-sale | $ |
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| Properties held-for-sale |
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| Balance at end of year excluding held-for-sale | $ |
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| Other real estate investments |
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| Real estate assets | $ |
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| Number | Description | |||||||
| 3.1 | ||||||||
| 3.2 | ||||||||
| 3.3 | ||||||||
| 3.4(i) | ||||||||
| 3.4(ii) | ||||||||
| 3.4(iii) | ||||||||
| 3.4(iv) | ||||||||
| 3.4(v) | ||||||||
| 3.4(vi) | ||||||||
| 4.1 | ||||||||
| 4.2(i) | ||||||||
| 4.3(i) | ||||||||
| 4.3(ii) | ||||||||
| 4.3(iii) | ||||||||
| 4.3(iv) | ||||||||
| 4.3(v) | ||||||||
| 4.3(vi) | ||||||||
| 4.3(vii) | ||||||||
| 4.3(viii) | ||||||||
| 4.3(ix) | ||||||||
| 4.3(x) | ||||||||
| 4.4 | ||||||||
| 10.1(i) | ||||||||
| 10.1(ii) | ||||||||
| 10.1(iii) | ||||||||
| 10.1(iv) | ||||||||
| 10.2(i) | ||||||||
| 10.2(ii) | ||||||||
|
10.3(i)
|
||||||||
| 10.3(ii) | ||||||||
| 10.3(iii) | ||||||||
| 10.3(iv) | ||||||||
| 10.4(i) | ||||||||
| 10.4(ii) | ||||||||
| 10.5 | ||||||||
| 10.6 | ||||||||
| 10.7 | ||||||||
| 10.8 | ||||||||
| 10.9 | ||||||||
| 10.10 | ||||||||
| 21.1 | ||||||||
| 23.1 | ||||||||
| 23.2 | ||||||||
| 24.1 | ||||||||
| 31.1 | ||||||||
| 31.2 | ||||||||
| 31.3 | ||||||||
| 31.4 | ||||||||
| 32.1 | ||||||||
| 32.2 | ||||||||
| 32.3 | ||||||||
| 32.4 | ||||||||
| 99.1 | ||||||||
| 101.Def | Definition Linkbase Document | |||||||
| 101.Pre | Presentation Linkbase Document | |||||||
| 101.Lab | Labels Linkbase Document | |||||||
| 101.Cal | Calculation Linkbase Document | |||||||
| 101.Sch | Schema Document | |||||||
| 101.Ins | Instance Document - the instance document does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document | |||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document and contained in Exhibit 101) | |||||||
| DUKE REALTY CORPORATION | ||||||||
| /s/ James B. Connor | ||||||||
| James B. Connor | ||||||||
| Chairman and Chief Executive Officer | ||||||||
| (Principal Executive Officer) | ||||||||
| /s/ Mark A. Denien | ||||||||
| Mark A. Denien | ||||||||
| Executive Vice President and Chief Financial Officer | ||||||||
| (Principal Financial and Accounting Officer) | ||||||||
| DUKE REALTY LIMITED PARTNERSHIP | ||||||||
| By: DUKE REALTY CORPORATION, its general partner | ||||||||
| /s/ James B. Connor | ||||||||
| James B. Connor | ||||||||
| Chairman and Chief Executive Officer of the General Partner | ||||||||
| (Principal Executive Officer) | ||||||||
| /s/ Mark A. Denien | ||||||||
| Mark A. Denien | ||||||||
| Executive Vice President and Chief Financial Officer of the General Partner | ||||||||
| (Principal Financial and Accounting Officer) | ||||||||
| Date: | February 19, 2021 | |||||||
| Signature | Date | Title | ||||||||||||
| /s/ James B. Connor | 2/19/2021 |
Chairman and Chief Executive Officer
(Principal Executive Officer)
|
||||||||||||
| James B. Connor | ||||||||||||||
| /s/ Mark A. Denien | 2/19/2021 |
Executive Vice President and Chief Financial Officer
(Principal Financial and Accounting Officer) |
||||||||||||
| Mark A. Denien | ||||||||||||||
| /s/ John P. Case* | 2/19/2021 | Director | ||||||||||||
| John P. Case | ||||||||||||||
| /s/ Ngaire E. Cuneo* | 2/19/2021 | Director | ||||||||||||
| Ngaire E. Cuneo | ||||||||||||||
| /s/ Charles R. Eitel* | 2/19/2021 | Director | ||||||||||||
| Charles R. Eitel | ||||||||||||||
| /s/ Tamara D. Fischer* | 2/19/2021 | Director | ||||||||||||
| Tamara D. Fischer* | ||||||||||||||
| /s/ Norman K. Jenkins* | 2/19/2021 | Director | ||||||||||||
| Norman K. Jenkins | ||||||||||||||
| /s/ Melanie R. Sabelhaus* | 2/19/2021 | Director | ||||||||||||
| Melanie R. Sabelhaus | ||||||||||||||
| /s/ Peter M. Scott III* | 2/19/2021 | Director | ||||||||||||
| Peter M. Scott III | ||||||||||||||
| /s/ David P. Stockert* | 2/19/2021 | Director | ||||||||||||
| David P. Stockert | ||||||||||||||
| /s/ Chris T. Sultemeier* | 2/19/2021 | Director | ||||||||||||
| Chris T. Sultemeier | ||||||||||||||
| /s/ Michael E. Szymanczyk* | 2/19/2021 | Director | ||||||||||||
| Michael E. Szymanczyk | ||||||||||||||
| /s/ Warren M.Thompson* | 2/19/2021 | Director | ||||||||||||
| Warren M. Thompson | ||||||||||||||
| /s/ Lynn C. Thurber* | 2/19/2021 | Director | ||||||||||||
| Lynn C. Thurber | ||||||||||||||
| * | By James B. Connor, Attorney-in-Fact | /s/ James B. Connor | ||||||||||||